你好，贸易公司从中储粮采购豆粕，中储粮不提供出库单据，只提供对账单，对账单显示每车数量，贸易公司雇大货车去拉货，拉货时有磅单，但是有些司机不会给贸易公司提供磅单。这种情况既没有出库单也没有磅单情况下，贸易公司凭什么入账？中储粮的对账单可以吗？

老师，您好！煤炭贸易公司，从上游供应商处购入取得进项，然后向下游客户销售，向下游客户开发票的凭据，只是结算员根据合同做出的煤炭费用结算单，记账的时候只有这张销项发票记账联和对应的费用结算单，无论是购入还是卖出都没有物流单据也没任何入库单，这种情况税务风险很大吗？我怎么判断它们是不是真实业务，有没有虚开发票的嫌疑？我是新手会计，真的害怕。

你好，贸易公司从中储粮采购豆粕，中储粮不提供出库单据，只提供对账单，对账单显示每车数量，贸易公司雇大货车去拉货，拉货时有磅单，但是有些司机不会给贸易公司提供磅单。这种情况既没有出库单也没有磅单情况下，贸易公司凭什么入账？中储粮的对账单可以吗？

老师，你好！请问出口贸易公司，一个完整的订单流程里，财务在哪几个点要登记做账呢？业务谈好订单，跟单拟订购销合同发给供应商（这里订单是要一式两份，财务审核盖章后留一份做留底，然后另外一份给老板签字后发给供应商吗？），供应商收到订单（一般月结或者现结，是不是下了订单后根据付款方式由跟单填写付款申请单，财务审核盖章，老板签字后财务付款，通知跟单，由跟单通知供应商呢？）安排做货发货到公司入仓库（仓库签收送货单，并填制入库单-入库单一式几份每天下班前将当天的入库单给财务一份？），质检没问题后安排发货（填写送货单，每天提供给财务）走快递或者空运到国外。走快递这一块有运费产生，这些又是什么时候，怎么做账呢？

供应链上的流通型小微企业特点：1.创立之初没有确立品牌，该企业和上下游企业的交易依靠的是创始人自身的信誉和口碑。换言之，上下游企业认可的是该创始人的姓名，创始人的名片就是该企业品牌。2.该类型企业以倒买倒卖为主要业务，采购进来后直接卖出去，作为中间商赚差价，商业密码是信息不对称。即：创始人手中掌握着大量的上游进货渠道和下游销货渠道，绝对不能泄露。否则，一旦让员工掌握了上下游信息渠道和客户渠道，时间久了，上下游企业与员工的关系愈加紧密，则很容易发生员工辞职，依靠信息渠道和上下游客户人脉资源自立门户，成为自己的竞争对手。 因此，要想保证信息安全，创办人张三必须亲历亲为，充当采购员的角色，成为上下游信息传递的纽带，摒除上下游客户联系方式后，向企业员工下发订单信息和收发货信息，企业员工只负责承担内部劳动力，例如：收货、发货、装货、卸货等。 这种模式下，企业创办人张三的时间和人身自由被限制，无法脱身；每天被各种客户消息和信息所包围，辛苦异常；也很难有额外的精力扩大企业规模，异地建立分公司。 张三很困扰，前来向你请教。针对以上情况，作为采购顾问团，你怎么看？请认真分析为张三提供解决方案。

想知道第二问咋写，系统问题不能再回复了，只能从新发甲企业是乙企业的主要原料供应商。乙企业2×20年上半年就因资金链出现问题，资金面临严重缺口;下半年经营状况也出现了问题，导致当年严重亏损。根据这种情况，甲企业于2*20年年底将应收乙企业的9000万元的销货款计提了10%的坏账准备。2×21年6月,乙企业积欠的应付购货款9000万元仍无力偿付,双方签署了债务重组协议。根据该协议，2*21年6月30日，乙企业用持有的丙公司债券予以偿还。该批债券在乙企业被分类为以摊余成本计量的金融资产,账面价值为6002万元(其中,面值6000万元,未摊销溢价2万元),重组日该批债券的公允价值为6100万元。甲、乙企业分别支付6万元和4万元的相关费用。甲企业将受让的资产作为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。其他资料略。[要求]根据上述资料,进行如下会计处理(金额单位用万元表示):(1)分别进行甲企业、乙企业债务重组日的账务处理。(2)说明此项交易对甲企业、乙企业当期税前利润的影响。