老师，半成品，在产品不分摊制造费用可以吧，我之前单位就没有分摊，这个单位，我把他们都分摊了，但是做起来越到后面越难理清，反而做不准确，想之后改成制造费用分摊到各产成品中，半成品，在产品不参与分摊，可以吗

老师，半成品，在产品不分摊制造费用可以吧，我之前单位就没有分摊，这个单位，我把他们都分摊了，但是做起来越到后面越难理清，反而做不准确，想之后改成制造费用分摊到各产成品中，半成品，在产品不参与分摊，可以吗

老师好，我们是订单式设备生产，以前当月制造费用和直接人工全部在完工产品之间进行分配，有时一个月就做一台设备，这样分配的结果单位成本很不稳定，且相差很多，现在想用标准工时，这样直接人工的和制造费用肯定会有很大的余额，甚至到年底都处理不完，而且还没有在产品，请教老师如果按照新方法hesuan，结转不完的成本，我怎么处理合适？有没有相关规定？

一个铝材制造业，公司生产模式是制铝型材或帮忙加工。获取的数据有限，公司有很多产品，记录的数据只有各个车间的投料数，金额，只有熔铸车间跟挤压车间是有真实的坯料投产数，其他车间都是一个汇总的数，没有细分到各个产品，怎么做成本核算呢。除了坯料，其余的加工中的半成品都没记录，其他的直接材料，人工，都是以车间为汇总数，只有产成品是真实的记账。我大概思考了个思路能不能以生产的规格型号的大类分个主要车间。以车间代替工序，各车间都能产出半成品或者产成品，同类的产品在同车间的料工费我用产品的一个标准售价的比例作为权重进行分摊？

老师，我单位完工产品成本中，各项费用之和的比重比原材料大。如果规定：当月没有完工产品入库，在产品不分摊加工费、人工费、制造费等。这么做是否合理？谢谢。

老师您好，我在线下参加别的培训时候，有老师提到传统成本分摊不合理的可以采用作业成本分摊，例如按照传统的分摊方式，所有的制造费用按照生产工时分摊，但是这里面的细节，检验的费用应该按照不同产品的检验次数、物流发运应该按照发运次数等，听起来更合理，我想问的是这种分摊方式，是合理的么?有什么书本上的出处么?关于成本分摊方式的选择?软件上如何处理呢?