您好,很多企业都是这样的,要求经验

目前在一家工业企业做成本会计,现在碰到如下比较棘手的问题:简单的说,就是企业生产的设备中,自制零件占了40%,而这40%的零部件数量有几千个不同的品类,型号。经过分析,其中单值较大(超过1000元)的也有700到800个。 公司就是因为感觉产品的成本核算有问题,才招的成本会计。因此要求成本核算要接近真实成本,问题就在于数量高达800左右的不同品类、型号的零部件怎么核算成本?单个核算的工作量太大了。 请老师赐教,拜谢!!!
简历上没有制造业成本会计的经验,虽然学习了学堂的成本核算实操,成本分析,可是企业还是觉得没经验怎么办? 它就捉住简历没有制造业怎么办?
老师,我做过出纳,做过小规模的内账报税,没有再制造业做过,在学堂学了一般纳税人账务处理和社保,面试制造业一般纳税人总账会计的简历怎么写呢。面试人家说有实操经验没有实践经验,还是有点难度,我的简历怎么来包装呢
之前在小型制造业工作,做的内账全盘,没有报税过,成本核算也是比较简单,总的业务就比较简单,所以学的也不深,目前公司业务复杂些,有合并报表,但是我没接触过,出口退税,也有专门的税务会计,也就说整个公司业务流程,还有点不是很清楚,现在想出去面试总账,再往上走,碍于自己还是实操经验不丰富,不太自信,不知道怎么成功面试到理想的职业,找到理想的公司
老师,我是学会计的,但自己没有真本事,上午的时候还算努力,虽然是三本专业但学的也还算努力,成绩都在班里前几名,但毕业8年感觉自己没学到什么真本事,以前因为身体原因和经济状况,干的都是一些没有技术含量的工作,现在恨自己专业知识不扎实,找工作找不到,真不知道该怎么办了,
现金支票是什么意思?老师?
老师!买的旧油泵,我们公司加工或维修后卖出,买的时候对方没开发票,没票我们能做账吗?如果能做账是不是企业所得税时要调增?还有我们如果修好是不是要加修理修配费入库?
你好老师 给法人发工资个税申报怎么添加法人添加这栏法人应该是雇员还是其他
作为一个财务bp,甚至一个财务bp经理,沟通能力是需要非常强的,但是如果沟通之后没有结果,我们只是尽力去做了这样一个工作,是不是就到此为止了
作为一个财务bp,甚至一个财务bp经理,沟通能力是需要非常强的,但是如果沟通之后没有结果,我们只是尽力去做了这样一个工作,是不是就到此为止了
财务核算是一个人做,另一个人做合并报表和合并报表财务分析,请问没有做核算可以作出合并报表财务分析吗?
24年计提费用8万元,24年汇算清缴调增8万,25年做账冲销了8万元,这时候25年的费用减少了,请问24年的汇算清缴需要更改吗
我目前每个月有3600外账在做(10家小规模,3家一般纳税人)招兼职会计,做外账的话,给多少钱合适。
供应链管理公司成立1年不到,一般纳税人,现在要提高开票额度200w,提高后开具的发票不是主营业务,是咨询类发票,这种申请能通过吗?会涉及上门核查吗?
参加公司组织的培训,培训费自己扫二维码先垫付的,发票也是自己付完款自助开的,但不小心开成个人了。要怎么办
您好,您可以去考证,一般来说您的证书含金量大,那么会对您的其他方面要求稍微小一点
考证都是按年算的,现在也要挣钱吃饭呀
您是研究生也可以啊,我所在公司就有研究生去干出纳的呢
已经尽量说自己做过成本会计的,他一直揪着是服务业,不是制造业
这个用面试技巧也甩不掉
对呀,您觉得技巧有用么?
那财务经理还是混上来的,有没有真材实料别人可以看出来
我所在公司,注册会计师没有经验也乐呵呵的干出纳呀
你没有解答我的诉求
有研究生+中级也是财务主管,也没有干过成本啊,但是面试过了,没用技巧
财务经理第一份工作,也是没有经验的,总是有人给他机会了
现在的问题是,怎么得到这个机会
我解答了您的诉求,让您去考证。您不能干预企业的行为吧
是因为别人优秀或者说时机好,所以别人愿意给机会(我感觉我说的太直白,很容易让别人伤心)
考证前一年,不用挣钱吗
考证明白么?让自己足够优秀;或者您说学习了成本会计,可是您真的学的好吗?(我记得您之前还问过我成本会计是干什么的呢)
很多人都是边工作边考证的呀
我有证呀
我身边考中级或者考注册,没有人是离职考试,都是下班就看书到晚上11点
那您想让我怎么回答呢?
我现在是没有班上,要找班上,你让我考证前,不用找工作?
或者您干嘛非盯着成本会计呢,您干个财务主管也好啊,总账会计也行啊
风险大,没命干
那换个角度,您是老板,您愿意给没有经验的人干成本么
要么您找个命理师看看什么时候找到工作
你一开始就不该换角度,当然是义无反顾站在学员的角度,如果站在老板角度,最好你免费干活,任劳任怨
假如您面试的时候注意一下沟通交流会更好
我在企业是管理者,不是学员,你们也需要成长
我前几天回答您的问题;您的沟通可以去提升的。我记得回复您的问题,您回答,别人不会因为这几个字而通过面试。 今天回复您的问题,面试任何一个人,都希望这个人情绪稳定的
既然对方揪着服务业,不是制造业。 那么证书和专业足够好,那么其实都是大同小异,既然学了,那么就可以说出区别,制造业成本是什么,作用是什么,晋升渠道又是什么,易错点是什么? 制造业的大体框架是什么。 而非被别人牵着鼻子走
站在老板角度,不是免费干活,任劳任怨,而是要有价值。 假如没有价值再免费干活,别人也会觉得您在公司是占了位置,应该腾地。