一般实务区分？是怎么理解的？研究阶段之后再做可行性报告和开发立项，立项之后再开发阶段？做高新企业不是先要做可行性研究报告，之后再立项，立项之后再研究，不是这样的程序吗？有点乱

问题1法人名下有两家公司，一个是小规模一个是一般纳税人，两个公司经常出现资金余额足无法支付，所以两公司之间经常资金转来转去。 问题2：经常使用小规模公司名义订立合同开销售发票，而以一般纳税人名义订合同取得进项发票，公司是做广告服务类，如果做帐没有进项票，无法抵减成本正常交所得税之外，不知道这种操作是否可行？ 问题3：公司的客户经常要求高开发票，比如1万的广告费，要求开3万的销售发票，正常缴纳增值税，合同也是按3万做，客户后面转3万到我们公司公帐，然后差额我们再转给其它公司，其它开发票过来。 麻烦老师结合上面的问题，帮我分析一下，企业存在哪些风险，作为我的岗位有哪些风险？是否能继续工作下去？

刚进的新公司正在申请高新企业，有可行性报告，立项书，我不明白如果判定发生支岀是资本化还是费用化，这些资料都是第三方做的，所有费用都是第三方做的，会计按这个做凭证，我想知道如：如果申请通过是否还要做新项目，新产品，如果不做三年后是否会要求取消资格及补税，还有老师说可行性研究报告和立项书在之前是研究，之后中开发，这个“之前和之后”是什么之前，什么之后，不理解

一般实务区分？是怎么理解的？研究阶段之后再做可行性报告和开发立项，立项之后再开发阶段？做高新企业不是先要做可行性研究报告，之后再立项，立项之后再研究，不是这样的程序吗？有点乱

2021年1月，Jackson决定企业开始研发新一项新的技术，为保证该技术的成功，企业投入了大量的经济资源。2021年6月初，企业完成研发，该技术获得专利。经过你与研发经理Roy的沟通，并搜集和整理数据，为获得该技术，研发本年共投入银行存款2,600万元，另研发人员20名，每人工资30万元，因此产生应付职工薪酬600万元。经过你的测算，这些投入的经济资源按照经济属性可以划分为两个阶段，其中研究阶段共计2,200万元，开发阶段共计1,000万元。在得到了你关于研发的报告后，Jackson表示希望2021年年末的利润表展现更高的利润，以方便公司未来的融资。基于此，你提出方案，本年度的研究阶段的全部投入应该费用化，但是开发阶段的费用化的比例应该可以考虑加以控制在20%，余下的80%应当全部资本化。Jackson同意你的做法，请你根据以上信息，完成以下会计分录：研发支出的确认：研发支出的资本化和费用化（费用化部分请计入研发费用）：鉴于2021年6月该项技术已经研发完成，并投入使用，当前该项技术就不得不面对后续计量的问题。

老师您好，我们公司是做承包食堂的，总公司在北京是一般纳税人，分公司在外埠是小规模纳税人，独立核算。外埠的项目是由总公司跟外埠的公司签署的，收钱是由总公司收取。因为外埠当地的员工要上社保，所以社保、工资等日常经营开支都是由分公司支付的，想问下这种总公司收钱，分公司花钱的经营模式，可不可以理解为总公司把项目包给了分公司来做，这样每月1.总公把从对方公司收到的钱做收入，扣掉一定的管理费后打给分公司，此款总公司做成本2.分公司收到钱做收入并开专票给总公司进行抵扣。（特别问下，总分公司这间这种服务性的项目能否开专票？）这样处理业务有什么不妥之处吗？请您多多指正。