老师你好 想问一下9月有一笔分录成本中心归集错误了（就是原本要从A成本中心转到B成本中心，我用C成本中心转到B成本中心了），我们是制造企业用的是SAP的系统，但9月C成本中心没有生产产量，C成本中心的所有费用在月底最后一天的时候我们转到了A成本中心里面，那这笔错误要怎么修改呢，谢谢

老师您好，我们单位是天然气储备调峰行业，生产设备是外包工程，还有办公楼也是外包，然后有一部分甲供材，现在设备和办公楼都已经达到预定可使用状态，但是工程款还没有结清，办公楼中的一些待摊费用怎样去处理，我怎样去转固定资产去计提折旧？ 还有生产设备试运行期间的成本核算怎样计算，初期的成本不稳定、因为有原气购入后提炼过程中的损耗，还有因为一些原因导致设备温度升高需要泄压的损耗，还有运输途中的损耗都如何计算和设置什么科目，成本怎样结转， 还有投资方投进来的钱一开始是其他应付款，后来又补签了借款合同，这部分借款费用怎样去调整账目。 麻烦老师费心帮我解答一下，谢谢。

老师你好 想问一下9月有一笔分录成本中心归集错误了（就是原本要从A成本中心转到B成本中心，我用C成本中心转到B成本中心了），我们是制造企业用的是SAP的系统，但9月C成本中心没有生产产量，C成本中心的所有费用在月底最后一天的时候我们转到了A成本中心里面，那这笔错误要怎么修改呢，谢谢

老师，有关于研发费用如何化分资本化支出还是费用化支出问题请教一下。我公司做一个研发项目有A、B、C、D四个方案，研究周期可能要两三年，那么当年产生的支出都要计入管理费用下吗？假设如果我第三年的时候有其中一个B方案进入开发阶段并形成了无形资产的话，那有关B方案前面发生的研究费用部分是否要从管理费用转入到资本化支出，跟后期B方案的开发阶段支出一起计入到资本化支出合计形成无形资产的成本下呢？

作业核算程序 首先对产品生产过程中的主要作业予以确认 根据后面第二幅图和第三幅图里面的例题说讲 冰箱经历7个生产流程 也就是七个主要作业 更具作业成本的指导思想 作业消耗资源资源也就是间接费用 作业消耗了1000 资源作业量也就是1000 作业成本也是1000也可以将是作业中心的成本 分录表示 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 也就是吧 作业消耗的资源按照资源动因结转去了 作业中心 比如以上分录 第一幅图 将制造费用有关的作业划分为整理 切割 检验 维护 我不懂老师 请老师说明下

A公司与B公司签订合同,为其信息中心提供管理服务,合同期限为6年,B公司每年支付含税服务费106000元。在向B公司提供服务之前,A公司设计并搭建了一个信息技术平台供其内部使用,该信息技术平台由相关的硬件和软件组成。A公司需要提供设计方案,将该信息技术平台与B公司现有的信息系统对接,并进行相关测试。该平台并不会转让给B公司,但是将用于向B公司提供服务。A公司为该平台的设计、购买硬件、软件以及信息中心的测试发生的成本分别为2000元、0000元、16000元、6000元。除此之外,A公司专门指派两名员工,负责向B公司提供服务,月工资费用10000元。要求:根据资料编制A公司的有关会计分录。老师因为我追问不了只能重新提问就是你借方合同履约成本2000％2B4000％B6000是什么合同履约成本10000*2是