老师你好 想问一下9月有一笔分录成本中心归集错误了（就是原本要从A成本中心转到B成本中心，我用C成本中心转到B成本中心了），我们是制造企业用的是SAP的系统，但9月C成本中心没有生产产量，C成本中心的所有费用在月底最后一天的时候我们转到了A成本中心里面，那这笔错误要怎么修改呢，谢谢

老师您好，我们单位是天然气储备调峰行业，生产设备是外包工程，还有办公楼也是外包，然后有一部分甲供材，现在设备和办公楼都已经达到预定可使用状态，但是工程款还没有结清，办公楼中的一些待摊费用怎样去处理，我怎样去转固定资产去计提折旧？ 还有生产设备试运行期间的成本核算怎样计算，初期的成本不稳定、因为有原气购入后提炼过程中的损耗，还有因为一些原因导致设备温度升高需要泄压的损耗，还有运输途中的损耗都如何计算和设置什么科目，成本怎样结转， 还有投资方投进来的钱一开始是其他应付款，后来又补签了借款合同，这部分借款费用怎样去调整账目。 麻烦老师费心帮我解答一下，谢谢。

老师你好 想问一下9月有一笔分录成本中心归集错误了（就是原本要从A成本中心转到B成本中心，我用C成本中心转到B成本中心了），我们是制造企业用的是SAP的系统，但9月C成本中心没有生产产量，C成本中心的所有费用在月底最后一天的时候我们转到了A成本中心里面，那这笔错误要怎么修改呢，谢谢

老师，有关于研发费用如何化分资本化支出还是费用化支出问题请教一下。我公司做一个研发项目有A、B、C、D四个方案，研究周期可能要两三年，那么当年产生的支出都要计入管理费用下吗？假设如果我第三年的时候有其中一个B方案进入开发阶段并形成了无形资产的话，那有关B方案前面发生的研究费用部分是否要从管理费用转入到资本化支出，跟后期B方案的开发阶段支出一起计入到资本化支出合计形成无形资产的成本下呢？

作业核算程序 首先对产品生产过程中的主要作业予以确认 根据后面第二幅图和第三幅图里面的例题说讲 冰箱经历7个生产流程 也就是七个主要作业 更具作业成本的指导思想 作业消耗资源资源也就是间接费用 作业消耗了1000 资源作业量也就是1000 作业成本也是1000也可以将是作业中心的成本 分录表示 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 也就是吧 作业消耗的资源按照资源动因结转去了 作业中心 比如以上分录 第一幅图 将制造费用有关的作业划分为整理 切割 检验 维护 我不懂老师 请老师说明下

工业制造业成本核算中，上一任会计把本月购入的原材料，没有根据产品耗用情况直接全部领用到了生产成本中。（举个例子吧，比如本月购入原材料汽车轮胎100只入库。本月销售汽车10辆，没有半成品，在产品，就是说本月应该领用的汽车轮胎是40只，但上任会计把100只轮胎全部转到了生产成本中，最终形成的库存商品，并结转了主营业务成本，举例的只是一个原材料，其他原材料也是这种情况。因为上任会计购进原材料就没有数量和单价的核算。直接根据金额按照一定的比例转入生产成本。 他现在留给我的问题是，我这个月同样销售了10辆汽车，如果按照正常的话也要领用40个轮胎，由于上个月100只轮胎已全部领完，余额为零。那么现在原材料就会出现负数，该怎么调整分录如何进行账务处理？