案例分析题1:出口商A向进口商B请求采用D/P即期结算方式出口一批货物,但进口商B不同意,反而建议采用D/P.T/R方式结算,由于此时国际市场上这种商品处于供大于求的阶段,出口商A无奈只有答应进口商B的要求。待商品出口后进口商B很快查无音信。 试问在本案中出口商的损失应由谁来承担,并解释原因。

案例分析题：出口商A向进口商B请求采用D/P即期结算方式出口一批货物，但进口商B不同意，反而建议采用D/P·T/R方式结算，由于此时国际市场上这种商品处于供大于求的阶段，出口商A无奈只有答应进口商B的要求。待商品出口后进口商B很快杳无音信。 试问在本案中出口商的损失应由谁来承担，并解释原因。

案例分析题1:出口商A向进口商B请求采用D/P即期结算方式出口一批货物,但进口商B不同意,反而建议采用D/P.T/R方式结算,由于此时国际市场上这种商品处于供大于求的阶段,出口商A无奈只有答应进口商B的要求。待商品出口后进口商B很快查无音信。 试问在本案中出口商的损失应由谁来承担,并解释原因。

国内A公司称急需某货物，委托B外贸公司进口，并称C出口商由A指定，且商品的品质价格等条款都与C出口商谈好，只要B外贸公司签订进口合同、开具即期信用证即可。A公司同时支付了较高的代理费和较高的预付款，B外贸公司同意操作。B外贸公司随后与C签订合同、收到预付款、通过银行以自己的名义开出信用证，C凭信用证发货后向银行正点交单，银行按照有关信用证的国际惯例对外付款，B外贸公司向银行付款赎单。当B外贸公司催A公司支付剩余款项时，A公司先以资金紧张，要求延迟付款;继则言无款提货，放弃货权;B外贸公司只好欲凭提单自行提货处置货物。但是，B提货时发现靠港的船_上根本无此单上记载的货物，原来此提单根本就是伪造的提单。分析:此案风险防范应注意以下几点:1、签约前，要注意客商资信。有过多年交易记录的老客户，要注意其近期有无经营状况严重恶化、丧失商业信誉、转移财产、逃避债务的情形发生;第一次进行交易的新客户，彼此陌生而不知底细，可通过国内外规范的资信调查系统充分了解其资信情况。2、签约后，要及时索取提单并查询提单信息的真实性。可要求对方及时将提单传真过来，并据此向船代和船公司查询核实有关信息

1、甲公司与乙公司达成购销协议。甲公司同意远期付款，并开立了一张远期汇票，其付款人为乙公司，但受款人为丙公司。该汇票经乙公司承兑，丙公司于汇票到期时向乙公司要求支付款项，但乙公司拒付，其理由是甲公司没有向乙公司交付货物。试分析甲公司和乙公司应承担何种责任。2、我国A外贸企业与某国B商达成一项出口合同。付款条件为付款交单、见票后60天付款。当汇票及所附单据通过托收行寄抵进口地代收行后，B商及时在汇票上履行了承兑手续。货抵目的港时，由于用货心切，B商出具信托收据向代收行借得单据，先行提货转售。汇票到期时，B商因经营不善，失去偿付能力。代收行以汇票付款人拒付为由通知托收行，并建议由我外贸企业A向B商索取货款。对此，你认为我外贸企业应如何处理？

A向瑞士进口商B出口一批货物，价值50万美元，采用D/P30天付款结算方式，出口商在发货后取得所有的货运单据，随即持全套单据以及代收行的资料前往当地的托收银行C办理托收，C将单据寄交进口地的代收行D，代收行D将单据提示给进口商B要求承兑。三天后，A要求托收行C向其融资，其抵押品为提单等代表货物控制权的凭证。出口地银行认为有代表货物控制权的提单在手上，就同意将款项融资给出口商A。但是30天后，托收行发现代收行D早已将单据放给进口商B，而此时出口商已经不知所踪。于是托收行要求进口地的代收行承担擅自放单的责任，但是代收行指出根据本地惯例，一向将D/P远期视为D/A。最终托收行C遭受了巨大损失。请问：D/P远期业务在实务中可能存在哪些风险？