(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产晶的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理齡过调查研究后,得到如下耕关晓料 (1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投人。 年年初投人10万元,第2年年初投入2万元。第2年年术项目完工正式投产使用,投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元,投资项月可使用5年,年后残值为25万元。在生产锭运作期间要垫支流动资金25万元。这笔资金在项月结束时可全部收回。 (2)该项目生产的产品每年总成木构成如下:材折用 l :207万元 制进费用:2万元人工费用;8万元折旧费用:2万元 (3)对各种资金米说进行分析后,得出该公司的加权平均资木成本为1%(4)公司近用的所得税税率为2% 根据上迷资料。财务经理计计算出该项目的曾业现金流量,现金净靠量和净现值。发现该項目净现值大于 o ,认为项 H 可行财务经理将新建项目投资决策的分析类交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了 以下意见 财务经理将新建项月投资决

康源葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒，酒香纯正，价格合理，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，康源葡萄酒厂准备新建一条生产线。负债这项投资决策工作的财务经理经过调查研究之后，得到如下相关资料：（1）该生产线的初始投资为12.5万元，分两年投入，第1年年初投入10万元，第2年年初投入2.5万元。第2年项目完工并正式投产使用。投产后销售收入每年增加均为30万元，投资项目可使用5年，5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。（2）该项目生产的产品总成本构成如下：材料费用：20万元人工费用：2.83万元制造费用（不含折旧）：2万元折旧费用：2万元（3）公司适用的所得税税率为25%，增值税税率13%，公司投资收益率为10%。根据上述资料，公司领导要求财务经理：（1）画出项目的时间轴，计算项目的固定资产投资额、原始投资额、计算期；（2）计算出该项目的现金净流量和净现值，以供投资决策会议之用。（3）简单阐述项目投资决策中为什么使用现金流量而不使用利润？

康源葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒，酒香纯正，价格合理，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，康源葡萄酒厂准备新建一条生产线。负债这项投资决策工作的财务经理经过调查研究之后，得到如下相关资料：（1）该生产线的初始投资为12.5万元，分两年投入，第1年年初投入10万元，第2年年初投入2.5万元。第2年项目完工并正式投产使用。投产后销售收入每年增加均为30万元，投资项目可使用5年，5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。（2）该项目生产的产品总成本构成如下：材料费用：20万元人工费用：2.83万元1制造费用（不含折旧）：2万元折旧费用：2万元（3）公司适用的所得税税率为25%，增值税税率13%，公司投资收益率为10%。根据上述资料，公司领导要求财务经理：（1）画出项目的时间轴，计算项目的固定资产投资额、原始投资额、计算期；（2）计算出该项目的现金净流量和净现值，以供投资决策会议之用。（3）简单阐述项目投资决策中为什么使用现金流量而不使用利润？

康源葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒，酒香纯正，价长期以来供不应求。为了扩大生产能力，康源葡萄酒厂准备新建一一条负债这项投资决策工作的财务经理经过调查研究之后，得到如下相关资料:(1)该生产线的初始投资为12.5万元，分两年投入，第1年年初投入10万元，第2年年初投入2.5万元。第2年项目完工井正式投产使用。投产后销售收入每年增加均为30万元，投资项目可使用5年，5年后残值为25万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。(2)该项目生产的产品总成本构成如下:材料费用:20万元人工费用:2.83万元制造费用(不含折旧):2万元折旧费用:2万元(3)公司适用的所得税税率为25%，增值税税率13%，公司投资收益率为10%。根据上述资料，公司领导要求财务经理:(1)画出项目的时间轴，计算项目的固定资产投资额。原始投资额、计算期;(2)计算出读项目的现金净流量和净现值，以供投资决策会议之用。

1)该生产线的初始投资为12.5万元,分两年投入。第1年年初投人10万元,第2年年初投入25万元。第2年年来项目完工,正式投产使用。投产后每年可生产电气1000台,每台售价为300元。每年可获得睛售收人30万元。般资项目可便用5年,5年后产值为2.5万元。在生产线运什期间要垫支流动资全25万元,这笔密金在项目蜻東时可全部2)谈項目生产的产品每年总威本构戚如下:武科费:20万元,制造费用;2万元。人工费用;3万元,折旧費用;2万元。(3)对各种読金来源进行分析后,糊出该公司的加权平均资本成率为10%。(4)公可运用的所得视税率为25%。根据上述蛋料。时务经理计算出该项日的营业现金滤,现金净近量和净现值后,发现该项日净现值大于0认为项目可行。财务经理将新建项目投资决董的分析提交给公司理会设讨论。公司各部门1负责人对该方案提出了以重见1)经营副经理认为。在项目投资和使用期间,通货腳胀率在10%左右,将对投贷项目的各方面产生影响2)基建邮经理认为曲于受物价变动的影响。初始投资将増长10%。投资项目终结后,设备残倩也将增到37,500元。(3)生产部经理认为由于受物价变动的

(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产晶的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理齡过调查研究后,得到如下耕关晓料 (1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投人。 年年初投人10万元,第2年年初投入2万元。第2年年术项目完工正式投产使用,投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元,投资项月可使用5年,年后残值为25万元。在生产锭运作期间要垫支流动资金25万元。这笔资金在项月结束时可全部收回。 (2)该项目生产的产品每年总成木构成如下:材折用 l :207万元 制进费用:2万元人工费用;8万元折旧费用:2万元 (3)对各种资金米说进行分析后,得出该公司的加权平均资木成本为1%(4)公司近用的所得税税率为2% 根据上迷资料。财务经理计计算出该项目的曾业现金流量,现金净靠量和净现值。发现该項目净现值大于 o ,认为项 H 可行财务经理将新建项目投资决策的分析类交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了 以下意见 财务经理将新建项月投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了以下意见(1)经营副总经理认为,在项目投资利使用期间,通货鬱胀率在!%左右,将对投资项目的各方面产生影响;(2)基建部经理认为,由于受物价变动的影响。初始投资将增长1C%,投密项目终结后,设备残值也将增加到h0J日 (3)生产部经理认为,由于受物价变动的影响,材料费用每年将增加1锅,人工费用每年将增加1粥,扣除折旧后的市选费用可年也将加集。旧费用不变 (4)铛售部经理认为,产品销售价格每年可增加10%,案例分析要求假设你是财务经理,请完成下列事项 (1)在将项目分析提交经理会议讨论前,计算该项目的净现值(2)分析那些国素将影明项目投资决策。 (8)据经理会议上讨论的情况,重新计算项月每年的现金净流量和项 H 的 HV ,并挺此次定是否投资。