机会成本1000×400÷360×60×3/4×15% 现金折扣成本1000×400×20%×2% 坏账成本1000×400×20% 管理费用1000×400÷360×60×2% 边际贡献1000×100你用编辑贡献减去前面的成本,如果说大于零,可以

2.某企业采用赊销方式销售甲产品,该产品的单位售价为20元,单位产品的变动成本为15元,固定成本总额为400000元。当该企业没有对客户提供现金折扣时,该产品的年销售量为100000件,应收账款的平均回收期为45天,坏账损失率为2%。为了增加销售,同时加速应收账款的回收,企业考虑给客户“2/10,1/20,n/60”的信用条件。估计采用这一新的信用条件后,销售量将增加20%,有60%的客户将接受2%的折扣,有15%的客户接受1%的折扣,坏账损失率将降为1.5%。另外,应收账款的机会成本率为20%,该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。(结果保留2位小数)
2.某企业采用赊销方式销售甲产品,该产品的单位售价为20元,单位产品的变动成本为15元,固定成本总额为400000元。当该企业没有对客户提供现金折扣时,该产品的年销售量为100000件,应收账款的平均回收期为45天,坏账损失率为2%。为了增加销售,同时加速应收账款的回收,企业考虑给客户“2/10,n/60”的信用条件。估计采用这一新的信用条件后,销售量将增加20%,有占销售额70%的客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为1%。另外,市场的利息率为20%,该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。
某企业产销A产品,单位售价400元,单位变动成本300元,现接到某客户的追加订单1000件,企业尚有生产能力给与接受,但是该客户提出赊账期为60天的付款方式,假如在30天内付款能给与2%的现金折扣,客户愿意有20%的货款在折扣期内支付。该企业根据信用调查,该客户信用等级较低,坏账损失率可能达到20%,该企业最低投资报酬率15%,收账管理费用为赊账收入额的2%。计算并决策该企业是否该接受定单
2.某企业产销A产品,单位售价40元,单位变动成本300元。现接到某客户的追加订单1000件,企业尚有生产能力予以接受。但是该客户提出赊账期为60天的付款方式。假如在30天内付款能给予2%的现金折扣、客户愿意有20%的货款在折扣期内支付。该企业根据信用调查,得知该客户信用等级较低,坏账损失率可能达到20%。该企业最低投资报酬率15%,收账管理费用为赊销收入额的2%。假如你是这个企业的决策者,是否应接受订单?说明理由
某企业产销A产品,单位售价40元,单位变动成本300元。现接到某客户的追加订单1000件,企业尚有生产能力予以接受。但是该客户提出赊账期为60天的付款方式。假如在30天内付款能给予2%的现金折扣、客户愿意有20%的货款在折扣期内支付。该企业根据信用调查,得知该客户信用等级较低,坏账损失率可能达到20%。该企业最低投资报酬率15%,收账管理费用为赊销收入额的2%。假如你是这个企业的决策者,是否应接受订单?说明理由
老师好,有个我个人问题想咨询下,我前年考会计中级职称三科都没过,今年考了两科,过了一门经济法刚60分,会计我明显感觉比去年理解上好了很多,而且做了550题刷了三遍,但是今年和去年分数一点没变还是47.就想问下我这样还有必要继续吗?
老师,请问针对公司业务员工资比较高,交的个税比较高,怎么筹划这个?
老师你好 我有个员工是我和另外一个老板一人出一部分工资 这个工资没个月我这边已经付了 现在需要收回来怎么做分录
请问甲公司和乙公司共同出资成立乙公司,甲公司的出资可以作为成本支出吗?
店里闲钱拿来做了一点理财,借短期投资……某某产品,贷现金或银行存款。其中会产生一点费用,手续费和软件使用费,这个入到什么科目去?
老师,餐饮公司,早餐餐标10块,午餐20块,现在知道每个月成本20000,总共用餐人数是2000,早餐1000人,午餐1000人,单人单量成本是20000/2000吗,还是将早餐用餐人数/2来核算,因为早餐10块,午餐20
应付账款借方余额长期挂账。后来发票也开不进来。如何平账
老师您好,当时9月的时候我问老板公司有做电商平台嘛,老板说没有,结果现在问老板说10月有做电商平台,而且仔细一问说9月27日入驻电商平台,9月27到30日有几千块钱收入,那这9月的数据还要申报嘛
老师用私卡报销,发工资也用私卡有什么风险
老师:这个真假的,核定征收