随着公司规模的发展，预计未来三年内业务规模将达到10亿+的中型企业，财务中心该如何构建财务管控框架的建设，为推动战略型财务管控提供有效支撑，从业财融合角度搭建财务信息平台保障战略落地？

随着公司规模的发展，预计未来三年内业务规模将达到10亿+的中型企业，财务中心该如何构建财务管控框架的建设，为推动战略型财务管控提供有效支撑，从业财融合角度搭建财务信息平台保障战略落地？

招商银行天津分行自2000年6月开业以来，坚持效益、质量、规模协调发展，依托体制、机制、科技、管理、人才和品牌优势，稳健规范经营，努力开拓市场，业务全面均衡发展，综合竞争实力明显增强，在津门树立起“科技领先、管理先进、服务一流、信誉卓著”的良好社会形象。近年来，适应滨海新区开发开放和金融改革先行先试的持续深化，招商银行天津分行深化二次转型，聚焦天津特色，激活发展亮点，围绕天津经济和社会发展需要，积极探索实践，在投资银行、私募基金、船舶融资、要素市场、信托计划、债券承销等新兴业务领域取得突破。同时，一卡通、一网通、金葵花理财、私人银行、点金公司金融等传统业务继续保持领先优势，市场份额不断提高。为全面服务小企业、小微企业，招商银行推出“千鹰展翼”金融服务体系，从创新信贷政策、创新融资产品、创新私募股权合作等方面，培育和扶植创新型成长企业，助力小企业、小微企业打破发展瓶颈。随着经济结构转型升级，金融在市场经济中的作用愈加明显。招商银行天津分行将一如既往地发挥科技领先优势，不断创新产品，深入探索和发展天津特色业务，支持和培育中小微企业，全力促进实体经济发展，为社会各界及广大客户提供优质先进的金

董事长:考虑线上直播带货，进一步促进公司收入。公司在2018年开始经历了快速发展，营业收入同比增长40%，但是债务规模也随之上升，截止2018年年底，资产负债率高达85%，显示出财务风险比较大。所以为了优化资本结构，公司采取了以下措施:·减少债务规模采取吸收直接投资，引入战略投资者，以及进行非公开定向增发股票的股权融资-增发定价基准日前20多个交易日，公司股票价格均价为15元，公司股本为30亿;·严格控制赊销条件。截止2018年年底，资产负债率同比下降10%。3.发展部总监:公司技术创新和管理能力比较强，中药产品市场优势明显。鉴于国内市场日趋饱和，应该加快开拓国际市场。如遵循我国的一带一路政策，一些沿线国家是公司产品的原材料产地，也是公司产品巨大的潜在市场。沿线国家大多数处于工业化中后期阶段，产品生产和技术水平有待提高。建议在2021年开始，从这些沿线国家选择一些风险适度，业务互补性强的项目，开展相关的境外直接投资业务。问题:1.根据董事长的评价，说明公司的采取什么经营战略类型，以及实施该战略的适用条件。2.根据财务总监的评价，判断财务战略的类型，以及理由