1.2021年9月份,安徽机械厂供电和修理两个辅助生产车间发生的辅助生产费用分别是90000 元和80000元,该厂本月向各受益部门提供产品和劳务的资料如下表所示,该公司采用直接 分配法分配辅助生产费用 受益单位和部门 供电度数 修理小时数 供电车间 3000 修理车间 2000 基本产品生产 1500 车间一般消耗 10000 20000 厂部管理部门 5000 20000 合计 32000 43000 (1)计算供电车间和修理车间的辅助生产费用分配率:(4分) (2)计算应分配给基本产品生产、车间一般消耗和厂部管理部门的辅助生产费用:(6分) (3)编制辅助生产费用分配的会计分录(2分)

1.2021年9月份,安徽机械厂供电和修理两个辅助生产车间发生的辅助生产费用分别是90000 元和80000元,该厂本月向各受益部门提供产品和劳务的资料如下表所示,该公司采用直接 分配法分配辅助生产费用 受益单位和部门 供电度数 修理小时数 供电车间 3000 修理车间 2000 基本产品生产 1500 车间一般消耗 10000 20000 厂部管理部门 5000 20000 合计 32000 43000 (1)计算供电车间和修理车间的辅助生产费用分配率:(4分) (2)计算应分配给基本产品生产、车间一般消耗和厂部管理部门的辅助生产费用:(6分) (3)编制辅助生产费用分配的会计分录(2分)

3.某制造企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务。2018年3月发生的辅助生产费用为：供水车间6000元，供电车间35200元。该企业辅助生产车间供应劳务数量，见下表。要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制相应的会计分录。受益数量受益部门供水车间（吨）供电车间（度）辅助生产部门：供水车间—4000供电车间1000—基本生产车间：A产品20000B产品17000

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

青园工厂设有供电和机修两个辅助生产车间, 6月份在分配结转前“生产成本一辅助生产成本”账户归集的本月辅助生产费用,电车间为33600元,机修车间为34020元。该厂本月辅助生产车间提供的产品和劳务数量见表。 受益对象(生产单位和部门) 供电数量(度) 修理工作量(工时) 辅助生产单位耗用: 供电车间耗用 1200 机修车间耗用 10000 基本生产单位耗用: 甲产品生产直接耗用 80000 轲一般耗用 10000 2500 专设销售机构耗用 2000 3500 厂部管理部门耗用 8000 4000 合计 110000 11200 [要求]分配率请保留4位小数,金额可保留整数。 ( 1 )采用直接分配法分配辅助生产费用,并编制有关会计分录。(2)采用顺序分配法分配辅助生产费用,并编制有关会计分录。(3)采用交互分配法分配辅助生产费用,并编制有关会计分录。(4)采用代数分配法分配辅助生产费用,并编制有关会计分录。

青园工厂设有供电和机修两个辅助生产车间，6月份在分配结转前“生产成本一辅助生产成本”账户归集的本月辅助生产费用，供电车间为33600元，机修车间为34020元。该厂本月辅助生产车间提供的产品和劳务数量见表5-1。采用直接分配法进行分配，有关计算过程如下：表5-1青园工厂辅助生产车间劳务供应量汇总表200×年6月受益对象（生产单位和部门)供电数量(度）修理工作量（工时）辅助生产单位耗用800供电车间耗用机修车间耗用12000基本生产单位耗用产品生产直接耗用800002500车间一般耗用100003500专设销售机构耗用200040008000厂部管理部门耗用合计10800112000​