首先，ABC三个方案中，由于C方案的净现值为负，项目期又与B方案一样长，所以C方案明显不可选。A方案的年等额净回收额=958.7/(P/A,10%,11)=147.60B方案的年等额净回收额=920/(P/A,10%,10)=149.72所以应当选择B方案。

已知:(P/A,10%,5)=3.7908; (P/A,10%,6)=4.3553; (P/A,10%,7)=4.8684；(PF,10%,1)=0.9091；(PF,10%,2)=0.8264; (PF,10%,3)=0.7513；(P/F,10%,4)=0.6830:；(PF,10%,5)=0.6209 1.某事业单位准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择,甲方案需投资10000元, 项目使用寿命为5年,甲方案投资后以后5年中每年的营业净现金流量均为3200元:乙方案需投资 12000 元,投资后5年中每年的营业净现金流量分别为:3800元、3560元、3320元、3080元、2840元。 一要求:分别计算甲、乙两个方案的投资回收期(PP)并判断应选择哪一个方案为佳? pp=（i-1）+第（i-1）年末尚未收回的投资额/第i年NCF

首先，ABC三个方案中，由于C方案的净现值为负，项目期又与B方案一样长，所以C方案明显不可选。A方案的年等额净回收额=958.7/(P/A,10%,11)=147.60B方案的年等额净回收额=920/(P/A,10%,10)=149.72所以应当选择B方案。

某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择:A方案的原始投资额为1250万元，项目计算期为11年，净现值为958.7万元;B方案的原始投资为1100万元，项目计算期为10年，净现值为920万元:C方案的净现值为为-12.5万元。行业基准折现率为10%。要求:(1)判断每个方案的财务可行性。(2)分别计算可行方案的年等额净回收额:(3)利用年等额净回收额法作出最终的投资决策。

某企业准备投资建设一个新项目,现有 A 丶 B 两个方案可供选择, A 方案建设期2 年, B 方案无建设期,有关数据见下表: A 方案 B 方案 原始投资 净收益 净残值 原始投资 净收益 净残值 算期 120 102 3030 40 30 40 30 40 30 40 30 40 40 12 假设企业期望的最低报酬率为10%要求: (1)计算 A 丶 B 两方案的净现值。 (2)计算 A 丶 B 两方案的年等额回收额(年度等值) (3)选择该企业应该采用的最好方案。计算 A 丶 B 两方案的净现值。

3.某公司计划增添一条生产流水线以扩充生产能力。现有A、B两个方案可供选择。A方案需要投资250000元，B方案需要投资375000元。两方案的预计使用寿命均为4年，均采用直线法计提折旧，预计残值A方案为10000元、B方案为15000元，A方案预计年销售收入为500000元，第一年付现成本为330000元，以后在此基础上每年减少付现成本5000元。B方案预计年销售收入为700000元，年付现成本为525000元。方案投入营运时，A方案需垫支营运资金100000元，B方案需垫支营运资金125000元。资本成本率为10%，公司所得税税率为25%。[已知：(P/F，10%，1)=0.9091,(P/F，10%，2)=0.8264,(P/F，10%，3)=0.7513,(P/F，10%4)=0.6830,(P/A，10%，3)=2.4869。要求：(1)计算A方案和B方案的营业现金净流量。(2)填列A方案和B方案的投资项目现金流量计算表。(3）根据上述资料，计算甲、乙两个方案的净现值、静态投资回收期，并进行优先决策。