请问大神们，预交电费，由于信用度好电业局奖励了部分资金，奖励的部分资金改如何记账，分录怎么写，奖励的部分资金是直接冲进电费里的，没有转给我们公司

请问大神们，预交电费，由于信用度好电业局奖励了部分资金，奖励的部分资金改如何记账，分录怎么写，奖励的部分资金是直接冲进电费里的，没有转给我们公司

注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司情况及其环境，部分内容摘录如下：（1）2021年3月，甲公司股东大会批准一项利润分享计划。如2021年度实现净利润较上年度增长20%以上，按净利润增长部分的10%给予管理层奖励。（2）2021年9月，甲公司出资500万元与非关联方乙公司共同投资设立丙公司，持有其45%股权，并按持股比例享有其净资产。丙公司的重大生产经营和财务决策须由股东双方共同作出。甲公司将丙公司作为合营企业核算。（3）2021年4月，甲公司推出加盟营运模式。一次性收取加盟费50万元，提供五年加盟期间的培训和网络服务。2021年度甲公司共收到加盟费3000万元。（4）2021年6月，甲公司向丁公司预付1000万元用于某部电影拍摄，不享有收益权和版权。丁公司承诺在该电影中植入三分钟甲公司广告，如该电影不能上映，全额退款。2022年1月，该电影已取得发行放映许可证，将于2022年春节上映。

老师你好，我们公司有两个全资子公司甲和乙给我们公司提供营销服务（公司成立就是为了给他们买社保，成立之前，子公司的人都是我们公司的销售人员，甲公司6个人（5个普通销售，1个领导也是做销售的），乙公司7个人（都是普通销售）。2023年，两个子公司都给某公司开了106万的营销服务费发票。甲公司5个普通销售人员的工资社保公积金及奖金60万是先记销售费用，然后再结转成本的。1个领导的工资社保公积金及奖金20万直接计管理费用的。乙公司的销售的工资社保公积金及奖金80万直接计入主营业务成本 请问老师内部交易抵消分录？

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施

老师，您好。我们公司做高压线设计行业，主网、配网、配电都有，现在公司有16个人，干设计的十来个吧。业务模式是我们用其他公司（A公司）运作项目，施工部分直接让A公司干（施工部分给我们居间费），我们把设计这块签出来（我们签出来的这部分金额包括设计和居间费），现在的问题是，我们利润太大太大了，两个设计人员半个月就能干出来一个百来万的活，而且我们的项目基本都是这样的，资金流很好，就是财务风险太大了。老师我们这种情况可以怎么筹划啊