请问大神们，预交电费，由于信用度好电业局奖励了部分资金，奖励的部分资金改如何记账，分录怎么写，奖励的部分资金是直接冲进电费里的，没有转给我们公司

老师，请问下我们公司是上市公司，租赁了一栋办公楼，办公楼的租金、物业、水电费都由旗下的一家全资子公司承担了，这种情况下我们把一大部分房屋租金按面积分摊给了母公司，并和母公司签订了房屋租赁合同，那么这种情况物业和水电怎么分摊给母公司呢？用开发票给母公司还是把物业开给子公司的发票复印后直接入帐到母公司？

请问大神们，预交电费，由于信用度好电业局奖励了部分资金，奖励的部分资金改如何记账，分录怎么写，奖励的部分资金是直接冲进电费里的，没有转给我们公司

注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司情况及其环境，部分内容摘录如下：（1）2021年3月，甲公司股东大会批准一项利润分享计划。如2021年度实现净利润较上年度增长20%以上，按净利润增长部分的10%给予管理层奖励。（2）2021年9月，甲公司出资500万元与非关联方乙公司共同投资设立丙公司，持有其45%股权，并按持股比例享有其净资产。丙公司的重大生产经营和财务决策须由股东双方共同作出。甲公司将丙公司作为合营企业核算。（3）2021年4月，甲公司推出加盟营运模式。一次性收取加盟费50万元，提供五年加盟期间的培训和网络服务。2021年度甲公司共收到加盟费3000万元。（4）2021年6月，甲公司向丁公司预付1000万元用于某部电影拍摄，不享有收益权和版权。丁公司承诺在该电影中植入三分钟甲公司广告，如该电影不能上映，全额退款。2022年1月，该电影已取得发行放映许可证，将于2022年春节上映。

老师你好，我们公司有两个全资子公司甲和乙给我们公司提供营销服务（公司成立就是为了给他们买社保，成立之前，子公司的人都是我们公司的销售人员，甲公司6个人（5个普通销售，1个领导也是做销售的），乙公司7个人（都是普通销售）。2023年，两个子公司都给某公司开了106万的营销服务费发票。甲公司5个普通销售人员的工资社保公积金及奖金60万是先记销售费用，然后再结转成本的。1个领导的工资社保公积金及奖金20万直接计管理费用的。乙公司的销售的工资社保公积金及奖金80万直接计入主营业务成本 请问老师内部交易抵消分录？

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施