我们的工程是预付款，第一次的预付款是900万，我们的总包单位是挂靠的一个公司，下游我们成立了三家劳务、建材、租赁公司，方便预付款的转出，除了可以再找材料商进行转付部分预付款外，我想不到别的办法可以把资金周转出来，老师有什么策略吗？
您好，同学，你好，您是收钱的还是付钱的
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老师中午好，我想请问您，我们以公司法人名义 挂靠A公司承揽了一个幼儿园的工程 是不是要把这个合同改成与公司签订的呢？ 合同是A公司与幼儿园两单位签订的 材料供应商也是与A公司签订了合同 我们把款项转至A公司账户， 材料商直接开发票给A公司 A再付款给材料商， 支付的检测费 人工费有的走A公司支付 有的从我们公司支付 但都是直接开票给A公司，我们该怎么规范呢 是把所有款项转至A公司，由A支付至材料商 还是我们直接支付呢，如果A 公司给我们工程款，我们开票给他做主营业务收入吗？
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您好，老师，我们公司是商贸企业，有些科目例如预付和预收账款，我就不想使用，用应收和应付代替，但是遇到一种情况，例如当月收到货也付款给供应商，当月的产品也做出来，结转了销售成本，两个月后才收到发票，一般付款是，借：预付账款贷银行存款，收到货借：原材料（一般纳税企业专票不含税）贷：应付账款—暂估，收到票后冲第二笔分录，再重新做一笔分录借：原材料 —不含税金额 应交税费—应交增值税—进项 贷预付账款 我的意思是怎么可以不使用预付账款，直接用应付账款呢，
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老师，我单位一工程，外包给别的公司做，前期我们已经支付了对方5万的工程款，对方没有开发票到我们，总工程价款为10万，我当时做的是借在建工程——预付工程款5万，贷银行存款5万，现在工程已经完工了，我要结转固定资产，我可不可以这么做，借在建工程——在建费用5万，贷应付账款——暂估5万，然后结转固定资产，借固定资产12万，贷在建工程——在建费用5万，在建工程——预付工程款5万，在建工程——摊销费用2万，我这么做对吗？
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我们的工程是预付款，第一次的预付款是900万，我们的总包单位是挂靠的一个公司，下游我们成立了三家劳务、建材、租赁公司，方便预付款的转出，除了可以再找材料商进行转付部分预付款外，我想不到别的办法可以把资金周转出来，老师有什么策略吗？
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老师，我们是被挂靠公司，我们把劳务和一些辅材都给挂靠方，我们只采购主材，有个问题，工地上买了空调，还有一些办公家具，都是挂靠方出钱买的，就是挂靠方把钱以现金形式转给我们，我们再公对公给供应商转款，这样三流一直了，现在是，挂靠方想把这部分发票充当他们的成本，这样可以吗？像电脑，空调，家具，板房等这些固定资产，能充当他们的成本吗
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我是收到预付款，收到之后想把资金转出来，
我们的发包方是政府单位，总包方是挂靠的单位，为了资金周转方便，所以成立了三家下游公司，但是工程尚未开工，预付款最近会到账，我不知道如何能合理使用这笔资金
如果单纯的材料预付款，是不是有一定的比例或者金额限制？
对呀，材料预付款，40%-60% 不能太多，
总材料款的百分之四十吗？
除了预付款还有别的策略吗？
对，一般40-60就不算少了，那就借款，借给法人钱，借给股东钱
是拨给我们的预付款，Epc项目，为保障专款专用，，需要有正当理由的，借款不太好办吧
那不好操作了，只能发票走账，购买别的东西