咨询
Q

物业公司财务主管需要具备哪些能力?应如何开展工作

2022-02-18 09:50
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2022-02-18 09:51

物业公司的主要就是应对业主,我们小区的太难了 一、意识结构分析 1、管理意识。 管理意识是指担任领导工作的人员,在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性,从一定意义上说,管理实践正是管理者意志行动的结果。。 2、服务意识。 身为企业财务管理人员,要依法办事,把守关口。但同时,也不能忘了为单位服务这一点。财务工作的特点,决定了财务人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,积极运用所掌握的会计信息和会计方法,主动参与本单位的经营决策和前景预测,为改善单位的内部管理、提高经济效益服务,力争使每一位职工、每一位客户满意。 3、法制意识。 现代社会是法制社会。清廉是财务管理人员修身立德的根本,是财务工作人员最基本的职业道德。普通财务人员都必须如此,财务主管更应该是财务人员中廉洁自律的模范和表率。 4、监督意识。 会计监督是我国经济监督体系的重要组成部分。主要包括以下五个方面:单位内部会计监督制度;相关人员在单位内部会计监督中的职责;对违法会计行为的检举;会计工作的社会监督;会计工作的国家监督。会计监督制度是一个单位为了保护其资产的安全完整,保证其经济活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求提高经营管理效率、防止舞弊、控制风险等目的,而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法,其本质是一种内部控制制度。 5、保密意识。 财务主管应当保守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。 6、素质意识。 管好一个单位财务的关键在财务主管,而当好财务主管关键在管理,管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低,所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。作为财务主管人要不断强化自己的素质意识,自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己,既要懂业务,具有指导会计工作的能力,又要做到一专多能,博学多才努力学习、提高自身的素质。

头像
快账用户7564 追问 2022-02-18 10:08

太专业化了,想要简短的,面试用

头像
齐红老师 解答 2022-02-18 10:12

同学你好 你可以只说每一段的前几句

头像
快账用户7564 追问 2022-02-18 10:13

应如何开展工作呢

头像
齐红老师 解答 2022-02-18 10:18

同学你好 财务主管应具备业务能力和基本素质二方面。具备的业务能力是:1. 组织协调能力;2 业务工作能力;3. 参与决策能力;4.知识更新能力等等。组织协调能力是把财务科各岗位有机的组织起来,进行有序的工作。协调好与各职能部门的关系。业务工作能力就是要熟知各岗位的工作内容,做到心中有数,进行科学的调配。参与决策能力就是要做好领导的参谋及助手作用。知识更新能力就是指对法规的认知和财务软件及新科技的更新掌控等。同时还应具备的基本素质是: 思想道德素质, 法律诚信素质, 业务技能素质,综合管理素质等。思想道德素质应具有正确的道德取向、价值观、需廉洁自律、公私分明、作风正派、爱岗敬业。 法律诚信素质是指要熟知法律法规,做到知法守法。客观公正地提供会计信息,不弄虚作假。

头像
快账用户7564 追问 2022-02-18 11:39

好好,好全面呀。谢谢您

头像
齐红老师 解答 2022-02-18 11:45

满意请给五星好评,谢谢

头像
快账用户7564 追问 2022-02-19 08:21

老师,物业公司财务主管如何做好收入内控和成本控制这项工作?具体应如何做呢?可以帮我简短回答下吗

头像
齐红老师 解答 2022-02-19 09:07

这个就是按照税负率控制成本费用进项 收入的话按户按月确认比较合适

还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
咨询
相关问题讨论
物业公司的主要就是应对业主,我们小区的太难了 一、意识结构分析 1、管理意识。 管理意识是指担任领导工作的人员,在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性,从一定意义上说,管理实践正是管理者意志行动的结果。。 2、服务意识。 身为企业财务管理人员,要依法办事,把守关口。但同时,也不能忘了为单位服务这一点。财务工作的特点,决定了财务人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,积极运用所掌握的会计信息和会计方法,主动参与本单位的经营决策和前景预测,为改善单位的内部管理、提高经济效益服务,力争使每一位职工、每一位客户满意。 3、法制意识。 现代社会是法制社会。清廉是财务管理人员修身立德的根本,是财务工作人员最基本的职业道德。普通财务人员都必须如此,财务主管更应该是财务人员中廉洁自律的模范和表率。 4、监督意识。 会计监督是我国经济监督体系的重要组成部分。主要包括以下五个方面:单位内部会计监督制度;相关人员在单位内部会计监督中的职责;对违法会计行为的检举;会计工作的社会监督;会计工作的国家监督。会计监督制度是一个单位为了保护其资产的安全完整,保证其经济活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求提高经营管理效率、防止舞弊、控制风险等目的,而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法,其本质是一种内部控制制度。 5、保密意识。 财务主管应当保守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。 6、素质意识。 管好一个单位财务的关键在财务主管,而当好财务主管关键在管理,管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低,所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。作为财务主管人要不断强化自己的素质意识,自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己,既要懂业务,具有指导会计工作的能力,又要做到一专多能,博学多才努力学习、提高自身的素质。
2022-02-18
同学你好:我们将财务主管凭借有效运行的体系、制度、机构设置等进行管理的能力称为“硬能力”,将财务主管凭借个人主观意志进行管理的能力称为“软能力”,即财务主管的各项基本技能和素质。财务管理的有效性不仅取决于“硬能力”,更取决于“软能力”。   财务主管应该注意培养以下一些“软能力”:  一是财务计划能力。二是财务管理实施能力。三是财务评估能力。四是财务绩效评价反馈与面谈能力。
2021-07-09
您好,管理能力,财务分析能力,融资能力,基本上具备以上三种能力就是一个合格的财务经理了
2021-07-17
你好 你可以看一下这个课程的 企业内部控制管理 https://www.acc5.com/course/course_11504.html
2022-02-19
你好;  你这个管理会计岗位;这个是可以涉及 管理和分析成本的; 、 要分析利润数据的 
2023-07-05
相关问题
相关资讯

热门问答 更多>

领取会员

亲爱的学员你好,微信扫码加老师领取会员账号,免费学习课程及提问!

微信扫码加老师开通会员

在线提问累计解决68456个问题

齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

亲爱的学员你好,我是来自快账的齐红老师,很高兴为你服务,请问有什么可以帮助你的吗?

您的问题已提交成功,老师正在解答~

微信扫描下方的小程序码,可方便地进行更多提问!

会计问小程序

该手机号码已注册,可微信扫描下方的小程序进行提问
会计问小程序
会计问小程序
×