第2点和第4点画蓝线是什么意思，可以举个实际例子计算解释一下嘛？谢谢各位老师。

欧洲一家航空公司发展了一条新航线从A地到B地，飞行成本为50000欧元，每天有四趟航班，分别在上午7点、10点，下午1点和4点。飞机容量为240个座位。每天第一班和最后一班都是满载的，而第二班和第三班只有一半座位坐满。 （1）计算每趟航班的平均成本。 （2）如果你是航空公司的咨询顾问，公司想知道它应该吸引哪一类顾客，是非高峰期顾客（坐中间两趟航班）还是高峰期顾客（乘坐第一趟和最后一趟航班），你的建议是什么？ （3）为什么？ 老师可以写一下详细分析嘛，谢谢

第2点和第4点画蓝线是什么意思，可以举个实际例子计算解释一下嘛？谢谢各位老师。

老师好 第二张图和第三张图 是将网络运行维护中心 进一步把他划成 管道电缆中心 设备维护中心 运维管理中心 （按照作者的意思应该是以知条件吧） 第一张图 划小核算单元和业务核算单元划小以及经营单划小 和 网络运行维护中心分为三个中心差不错 划小核算单元 我就是想象不出来 请老师把花销核算单元包含的各种意思举例子说明下 经营单位划小 按照书上可以分为 集团总部 省市县分公司 还能划小为其他吗请老师举例子包他包含的意思说明下 业务单元花小 资产划小 运维 划小 产品划小 请老师举例子说明下 这三个划小又能划为什么 渠道划小 营销 服务 客服 这三个划小又能划为什么呢 老师啊 你帮我讲透下 实在没接触过

老师 别看字多但是问题简单。这个是关于作业成本法 划小单位核算 比如网络运行维护中心 吧网络运行维护中心 划分成 管道电缆维护中心 设备维护中心 运维管理中心（其实还可以划小 但是作者举例就划分成 三个中心了） 老师第三张图 划小核算单位 也就是绿色划线部分是个什么意思呢 请老师解惑下 经营单位划小 可以把经营单位 划为 集团 总部省分公司 市分公司 县分公司 支局 （比如还能够划小）为什么可以落实责任 和 调动积极性？ 业务单元划小 分为 资产划小 运维划小 产品划小 产品资产运维划小之后是什么呢？

老师您好，想问一下这道题的实际月利率是怎么计算的呢，还有就是每个月的利息是怎么计算的呢。票据金额5650000，三个月的利息50000，短期借款5600000。第一个实际月利率我算不出来和答案对不上（这个可以理解为5650000折现三个月后的金额是560000吗，那具体是什么式子呢），第二张图计算每个月利息的时候是用复利计算的吗？为什么我第三个月计算的金额也不正确呀，这里非常困惑。 期待老师的答复，万分感谢！