集团2006年投产一种小型联合收割机，当年投产当年收益，年生产能力12000台该产品单位变动生产成本1万元，固定制造费用总额7200万元，每年销售及管理费用1000万元，单位售价3万元2006年产销量3000台当年亏损2200万元。2007年经董事会研究决定，让小刚担任总经理，条件是扭亏为盈按税前利润的10%提成.2007年生产10000台销售3000台当年盈利2840万元.小刚也顺其自然地拿走了284万元的提成。根据此案例完成下列要求的内容：(1)2840万元确是如何得出的？(2)你认为小刚应否提成284万元?为什么？(3)结合本案例讨论在企业内部管理中哪种成本法最适合？
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集团2006年投产一种小型联合收割机，当年投产当年收益，年生产能力12000台该产品单位变动生产成本1万元，固定制造费用总额7200万元，每年销售及管理费用1000万元，单位售价3万元2006年产销量3000台当年亏损2200万元。2007年经董事会研究决定，让小刚担任总经理，条件是扭亏为盈按税前利润的10%提成.2007年生产10000台销售3000台当年盈利2840万元.小刚也顺其自然地拿走了284万元的提成。根据此案例完成下列要求的内容：(1)2840万元确是如何得出的？(2)你认为小刚应否提成284万元?为什么？(3)结合本案例讨论在企业内部管理中哪种成本法最适合？
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A公司2020年投产一种电机，当年投产当年收益，年生产能力为12000台。该产品单位变动生产成本为1万元，固定性制造费用总额为7200万元，每年发生销售及管理费用1000万元，单位售价为3万元。2020年的产销量为3000台，当年亏损2200万元。2021年经董事会研究决定，让王某担任总经理，条件是扭亏为盈，按税前利润的10%提成。2021•王某拿走7284万元的提成。年该企业生产收割机10000台，销售3000台，当年盈利2840万元。王某拿走了284万元的提成。思考(1)2840万元的利润是如何得出的？（2)你认为王某应否提成284万元？为什么？(3)结合本案例，讨论在企业内部管理中哪种成本计算方法最适合。
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【案例】该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST(退市预警).董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法.会议有关纪要如下:董事长:我厂2015年亏损100万,比2014年还要糟糕.已经连续两年出现亏损了,如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元.如果提高售价……经理:我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，……问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为销路打不开,2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的.财务经理：每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元.我建议……为了较少风险,2016年应追加10万元来改进产品质量.这笔费用计入固定制造费用;追加10万元做广告宣传;追加20万元作为职工销售奖励。【要求】根据财务经理的建议，1、填写《完全成本法损益表》2、填写《变动成本法损益表》
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【案例】该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST(退市预警).董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法.会议有关纪要如下:董事长:我厂2015年亏损100万,比2014年还要糟糕.已经连续两年出现亏损了,如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元.如果提高售价……经理:我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，……问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为销路打不开,2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的.财务经理：每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元.我建议……为了较少风险,2016年应追加10万元来改进产品质量.这笔费用计入固定制造费用;追加10万元做广告宣传;追加20万元作为职工销售奖励。【要求】根据财务经理的建议，1、填写《完全成本法损益表》2、填写《变动成本法损益表》损益表（完全成本法）；项目；销售额（单价×销售额）；销货成本:；期初存货、加:完工产
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【案例】该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST(退市预警).董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法.会议有关纪要如下:董事长:我厂2015年亏损100万,比2014年还要糟糕.已经连续两年出现亏损了,如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元.如果提高售价……经理:我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，……问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为销路打不开,2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的.财务经理：每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元.我建议……为了较少风险,2016年应追加10万元来改进产品质量.这笔费用计入固定制造费用;追加10万元做广告宣传;追加20万元作为职工销售奖励。【要求】根据财务经理的建议，1、填写《完全成本法损益表》2、填写《变动成本法损益表》损益表（完全成本法）；项目；销售额（单价×销售额）；销货成本:；期初存货、加:完工产
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我想问下合伙账目怎么算
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仁信房地产公司为安置H座的动迁居民，使用A座作为周转房，H座完工后，A座周转房安置居民搬出，公司准备销售A座，发生维修费368000元，已通过银行支付，会计处理为（）。A.借：开发成本——H座368000B.借：开发成本——A座368000C.借：管理费用368000D.借：销售费用368000E.贷：银行存款368000
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南渡江商贸有限公司系综合零售企业，采用售价核算法，7月15日购进服装一批，增值税专用发票显示货物价款566500元、增值税率13%，运费发票显示价税合计10900、增值税率9%，采购费用记入当期损益，款项已通过银行支付，商品尚未收到。会计处理为（）。A.借：在途物资566500B.借：在途物资576500C.借：销售费用10000D.借：销售费用10900E.借：应交税费-应交增值税（进项税额)73645F.借：应交税费-应交增值税（进项税额)74545G.贷：银行存款651045
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南渡江商贸有限公司系综合零售企业，采用售价核算法，7月1日服装组销售额为56500元，该批商品采购成本为29000元，增值税率为13%，全部为现金收款并存入银行。会计处理为（）。A.借：银行存款56500B.贷：主营业务收入50000C.贷：主营业务收入56500D.贷：应交税费-应交增值税（销项税额）6500E.借：主营业务成本56500F.借：主营业务成本29000G.贷：库存商品29000H.贷：库存商品56500
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南渡江商贸有限公司系综合零售企业，采用售价核算法，7月1日服装组销售额为56500元，该批商品采购成本为29000元，增值税率为13%，全部为现金收款并存入银行。会计处理为（）。A.借：银行存款56500B.贷：主营业务收入50000C.贷：主营业务收入56500D.贷：应交税费-应交增值税（销项税额）6500E.借：主营业务成本56500F.借：主营业务成本29000G.贷：库存商品29000H.贷：库存商品56500
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年末，从结余中提取专用基金36万元。A.借：非财政拨款结转360000B.贷：非财政拨款结余360000C.借：非财政拨款结余分配360000D.贷：专用结余360000E.贷：经营结余360000F.借：其他结余360000G.财务会计不做处理
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年末，结转使用财政专户资金支付的管理部门会议费11万元。A.借：财政拨款结转110000B.借：非财政拨款结转110000C.借：财政拨款结余110000D.借：非财政拨款结余110000E.借：其他结余110000F.贷:事业支出110000G.财务会计不做处理
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某高校计提本月管理用固定资产折旧348758元。A.借：业务活动费用348758B.借：单位管理费用348758C.借：事业支出348758D.借：其他结余348758E.借：专用基金348758F.贷：固定资产累计折旧348758G.贷：固定资产348758H.财务会计不做处理1.预算会计不做处理
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