实列资料:国家某大型企业在武汉召开人事干部工作会议,125个公司系统内各单位的主要负责人和人事部门负责人参加了会议,会议召开了5天,其中安排旅游项目2天,花费达1008万元。任务要求:分析谁有权力对该公司进行审计,审计职责是什么。

实列资料:国家某大型企业在武汉召开人事干部工作会议,125个公司系统内各单位的主要负责人和人事部门负责人参加了会议,会议召开了5天,其中安排旅游项目2天,花费达1008万元。任务要求:分析谁有权力对该公司进行审计,审计职责是什么。

实列资料:国家某大型企业在武汉召开人事干部工作会议,125个公司系统内各单位的主要负责人和人事部门负责人参加了会议,会议召开了5天,其中安排旅游项目2天,花费达1008万元。任务要求:分析谁有权力对该公司进行审计,审计职责是什么。

1.A集团公司是一家制造业企业，集团领导非常重视内部审计工作，专门在集团财务部下设了审计处，每年对下属子公司都要进行例行审计。审计处在2016年对B子公司进行例行审计时发现，该子公司2015年建设的一栋研发中心办公楼存在问题。该研发中心办公楼预算投资1000万元人民币，实际投人1400万元，且投入使用后出现了严重质量问题。经调查，该栋办公楼系2015年3月由研发中心提出申请，并组织专家进行了可行性论证，最后是由B子公司董事长龚某审批决定的,同时董事长龚某授权由研发中心主任刘某具体负责工程项目的实施和工程款支付的审批。随后，刘某私自决定将工程交由某建筑公司承建。在工程完工后，由刘某组织研究中心相关人员办理了竣工验收手续,由财务部门根据工会提交的验收资料全额向建筑公司支付了工程款。要求:阅读上述案例材料，从内部控制的角度分析A集团公司和B子公司哪些做法违背了内部牵制理念，并提出相应的改进建议。

(1)集团公司董事长张某提议将公司业务从能源行业拓展至房地产行业，实现多元化经营。公司独立董事是孙某。因董事会成员多数是董事长亲属，表决时独立董事孙某的建议未被采纳，董事长张某的提案以绝大多数票赞成通过(2)总经理李某提议在董事会下设置审计委员会，负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查。李某的提议得到了董事会成员的认可。经研究,董事会决定提名总经理李某任审计委员会主席(3)该合并项目由集团公司规划部提出方案并编制可行性研究报告，财会部门负责该项目的财务预算。讨论过程中，总经理李某提议将对乙公司的投资控股比例由60%调整为100%，以以实现完全控股。董事长张某当即表示同意(4)钱某是集团公司分管研发的技术人员，在公司工作超过30年，将于2021年底退休。集团公司工会提议，对于有意继续为对于有意继续为公司服务的离退休人员，可以适当安排其其从事相对轻松的工作。董事会讨论通过了工会的提案，并同意钱某离职后可以从事出纳董事会讨论通过了工会的提案，并同意钱某离职后可以从事出纳和会计档案管理工作。根据上述案例情况，分析B集团公司内部控制在内部环境方面存在的缺陷并说明理由。

甲企业为大型国有企业(以下简称“甲企业”)、其会计相关工作情况如下:(1)王某为甲全业总会计师，王某取得会计师任职资格后，主管甲企业财务会计工作已满四年。(2)单位招聘一名管理会计人员赵某、已知赵某已从事会计工作3年、但因交通肇事罪被判处有期徒测、现已利满释放满1年。(3)往来会计李某由于个人原因离职，与孙某进行了会计工作交接、由单位会计机构负賣人监交。孙某接替之后为了分清责任，将原账薄保存好之后另立账薄进行接手之后会计事项的记录。后发现李某任职期间存在账目问题，李某与孙某之间相互推卸责任。(4)税务部门发现报税资料存在疑点，因此派专员到甲企业进行调査、遭到甲企业拒绝、甲企业认为只有财政部门有权对本企业进行监管。要求:根据上述资料、不考虑其他因素，分析回答下列小题。1.甲公司是否必须设置总会计师，请说明理由2.赵某可否再从事会计工作，请说明理由。3.孙某接替之后为了分清责任，将原账簿保存好之后另立账簿进行接手之后会计事项的记录是否符合法律规定，请说明理由。4.田企业认为只要财政部门有权对本企业进行监管的观点是否正确?请说明原因。需要分析过程