老师，部门和部门之前有什么关系，一般我们可以通过哪些途径可以探索他们直接的联系

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

老师问下，我们是一家医养结合的医疗，有些老人一边养老一边治疗，所收的费用包括养老费和医疗费，医疗费通过HIS系统跟医保对接，系统可以计算出医疗费用，养老费用通过航天开票开增值税普通发票，请问做帐要如何作，因为一边治疗一边养老，养老收入和医疗收入有重叠部分，然后报税，开具其他发票和未开具发票之分，要如何填报

SAP通过成本中心和利润中心核算，在新建部门客户的同时会同步建立成本中心和利润中心，一般损益科目都需要指定一个成本中心，其他科目可以指定利润中心，因为这个指定关系到报表归集和生成，具体规则可以根据公司情况和管理需要去制定。（老师这句话什么意思啊）麻烦举个例子

老师，部门和部门之前有什么关系，一般我们可以通过哪些途径可以探索他们直接的联系

老师请问下我们公司是一家外贸公司，公司每个月月度会开展一次各部门负责人的汇报，我们称之为月会，请问下这类会议财务需要或者能提供什么类型的报表或者数据作为财务部门的汇报之用。因为公司自身管理和保密性原因比如像利润类的数据老板明确了是不能展示给其他部门负责人看的，还有薪酬类型的也不能展示。涉及到其他数据如产品维度不涉及利润的相关部门自己也有相应的数据有进销存系统基础数据可以共享，在这种情况下财务部还能给出什么样的数据用于展示和分析呢？前提又不能触碰保密性原则。