你好,同学,你的佣金是没有确认金额或者收入没有已知数。是少一个已已知数,收入是预算不了!

某企业计划年度采用零基预算法编制,销售及管理费用预算,企业销售及管理部门根据计划年度的目标利润及本部门的具体工作任务,经职工充分讨论,认为将发生各项费用合计119000。具体分布如下,一,保险费1万元,二,房屋租金6万元,三办公费5000元,四差旅费2000元,我广告费3000元,六,职工培训费12000元。
公司预计4-6月发生的销售收入及管理费用如下:销售佣金占销售收入的1%,管理人员薪金5000元,广告费1000元 编制4-6月销售收入及管理费用预算表
预算管理计算分析题1、公司生产和销售产品预计2018年4月销售6000件,5月销售6000件。6月预计销售5000件7月预计销售5600件产品售价26元/件(不含税)、根据经验,商品售出后当月可收回货款的50%,次月收回50%,3月底应收账款余额为75000元。要求:编制2018年4-6月销售预算表2、承第1原资料。该公司编制预算时,月底产成品存货为次月销售量的10%。3日底实际产成品存为600件、7月预计销售5600件。要求:编制2018年4-6月生产预算表。3、第12题资料,该公司材料采购成本为1元/千元,单位产品消耗定额为6千京,材料采购货款当日支付50%,下日支村50%。3日庭向付账款金额为16000元。3月底的材料库存量为3600千克预计6月末的材料库存量为3120千克要求:编制2018的4-6月直接材料预算表。4、承第1-3题资料,该公司单位产品定额工时为5工时,单位工时工资率为2元。要求:编制2018年4-6月直接人工预算表。5、承第1-4册资料,预计该公司2018年4-6月份每月的制造费用如下:间接材料分配率为0.4元
预算管理计算分析题1/21、某公司生产和销售甲产品,预计2018年4月销售6000件,5月销售6000件,6月预计销售5000件,7月预计销售5600件。产品售价26元/件(不含税)。根据经验,商品售出后当月可收回货款的50%,次月收回50%,3月底应收世款金额为75000元。要求:编制2018年4-6月销售预算表。
题9假定宏大公司核定,销售佣金按销售收入的1%计付,销售运输费按销售收入的2%计付,其他销售费用每季度的支付情况如下:广告费300元,差旅费500元,推销及管理人员的薪金1000元,办公用品200元,杂项支出400元。根据上述资料编制销售及管理费用预算,如表1—11所示。
2月份零申报个税怎么报不了了
现在开通税务,社保也必须开通吗?
原来做的分录 借:主营业务成本—食材成本 贷:应付账款—暂估 现在项目完了,要把暂估冲掉,那就直接把这个分录冲红就行吗
项目结束了,可是租的宿舍还有1个月,也退不了,那么还是要把这个房租做成这个项目的成本吗
老师,您好,新入职了一个商贸公司,主要做化工原料的,现在在做内账,目前外账是代理记账在做,7月份到期,有一个问题代理记账开票后库存会出现负数,这个公司产品有200多种,即使是同种产品因为上游开的不一样,哪怕只是多一个标点符号,代理记账公司在做库存的时候也会根据开来的发票进行新增。我想问一下我在接手后,应该怎么做才能规避这个风险。还有像这种商贸公司外账还有什么需要注意的问题吗?
IFERROR和vlookup函数 嵌套公式 两个条件怎么写公式
老师:退休人员在一家公司签了劳务合同,每月工资为5000元公司每月代扣800月个税,也享受一年60000的抵扣吗
2024年净利润一1071.35万,2025年净利润一2068.34万,2025年净利润同比增长多少,谁会算,怎么算?
老师,请问一下,我们公司准备去财务公司把账接回自己做,请问去财务公司交接时需要移交哪些资料呢?(董孝彬老师)
就是现在把财税公司的客户卖给同行的话,最高能卖到多少个月费用,然后多久结清钱,若交接1-2月就死翘翘,不会这部分不给钱我了吧
管理费和广告费均/3个月做预算就好了!