老师，我们跟一家公司签合同，对方给我们做一面绿化墙，需要分进场款、进度款和尾款，然后可不可以在进场款的时候就写支出审批表金额为总额（附上合同等资料），但是只支付进场款。等一段时间后再直接支付进度款和尾款，但是没有写支出审批表和附上资料。请问可不可以这样子的呢？ 2、或者可不可以一下这种方式？就是进场款和进度款的时候，不写支出审批表还有资料就直接支付，等到最后一笔尾款的时候再写支出审批表，合同和报价清单还有工程验收，请问可以？（进场款、进度款和尾款分别在不同的月份）

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

老师，我们跟一家公司签合同，对方给我们做一面绿化墙，需要分进场款、进度款和尾款，然后可不可以在进场款的时候就写支出审批表金额为总额（附上合同等资料），但是只支付进场款。等一段时间后再直接支付进度款和尾款，但是没有写支出审批表和附上资料。请问可不可以这样子的呢？ 2、或者可不可以一下这种方式？就是进场款和进度款的时候，不写支出审批表还有资料就直接支付，等到最后一笔尾款的时候再写支出审批表，合同和报价清单还有工程验收，请问可以？（进场款、进度款和尾款分别在不同的月份）

老师，我们跟一家公司签合同，对方给我们做一面绿化墙，需要分进场款、进度款和尾款，然后可不可以在进场款的时候就写支出审批表金额为总额（附上合同等资料），但是只支付进场款。等一段时间后再直接支付进度款和尾款，但是没有写支出审批表和附上资料。请问可不可以这样子的呢？ 2、或者可不可以一下这种方式？就是进场款和进度款的时候，不写支出审批表还有资料就直接支付，等到最后一笔尾款的时候再写支出审批表，合同和报价清单还有工程验收，请问可以？（进场款、进度款和尾款分别在不同的月份）

老师，我今天工作遇到了一个很迷茫很现实的问题，我们是跟自治区医保签合同对地级市医保进行检查，但是他们有些问题确实存在，但是我在跟同事进行检查的时候，感觉他们都在忽略，能过的都过了，特别是内控的问题，比如付了一笔暂付款，什么材料都没有，直接经过财务审批付出去了，然后他们拿了一个文件过来说是区政府要求付核酸钱，然后我问我们组长她也说算了，后面我去查文件核酸的费用期间和医院提供也不一致，也超期了，所以我都不懂对被审单位到底是真的严格审查，还是放水，主审也不在这边。还有就是平时交流对被审单位的态度是用自己的专业知识说服他们，还是两边协商，他们能不能的材料让补算了还是实事求是，写进报告。还有跟被审单位沟通，实务中我们注意什么呀？

小张在对某公司2021年度报表审计时发现该公司报表往来科目均未进行重分类调整，长 短期资严和负债项目也未进行相应的分类，请根据公司报表及相关资料将审计后的金额填入表中（本题40分，可以不写计算过程，但写计算过程，计算过程对，计算结果错的酌情给分） 1，公司应收账款明细表电有62万货方余额，坏 账准备按应收账款余额5%o计提；2.其他应收款 里面有126万股权投资；3.待摊费用中有125万的 装修费、公司按10年进行摊销；4.短期借款杳 看借款合同，发现一共三笔借款，到期日分别是 2022年8月15日、2028年4月20日 2024年7月16日，金额分别为150万元、100万元和260万元；5.应付账款明细表中有27万借方余额；6.其他应付款中有12万借方余额 麻烦老师速度谢谢