求这道题的详细解答过程

0时点，-800 1-10年，（500-500×40%）×（1-40%）+80＝260 内涵报酬率，800＝260×（P/A，i，10）求出i -800+260×（P/A，20%，10）如果大于0，项目可行

2022-01-02

你好，正在计算中，请稍后

2022-03-21

机修车间分费用分配率＝7500/（700%2B300）＝7.5生产车间分配费用700*7.5＝5250 行政部门分配费用300*7.5＝2250 动力车间分费用分配率＝16500/（700%2B300）＝16.5生产车间分配费用700*16.5＝11550 行政部门分配费用300*16.5＝4950 供水车间分费用分配率＝15000/（700%2B300）＝15生产车间分配费用700*15＝10500 行政部门分配费用300*15＝4500 借：制造费用27300贷：管理费用11700贷：辅助生产成本－机修车间7500 辅助生产成本－动力车间16500 辅助生产成本－供水车间15000

2022-04-22

你好，可以把问题完整的列出来吗如果我无法回答，其他老师也可以看到的

2022-12-12

同学，你好！判断甲材料是否减值，应先判断甲产品是否减值。甲产品成本=500+300=800 可变现净值=820-30=790 甲产品成本＞可变现净值，甲产品减值，则甲材料也减值。甲材料成本=500 可变现净值=820-30-300=490 甲材料减值=500-490=10 借：资产减值损失10 贷：存货跌价准备10 乙产品单位成本=2000/2000=1 有合同部分成本=1000*1=1000 可变现净值=1000*1.2-240=960 成本＞可变现净值，有合同部分减值，减值金额=1000-960=40 无合同部分成本=1000*1=1000 可变现净值=1030-80=950 成本＞可变现净值，无合同部分减值，减值金额=1000-950=50 综上所述，乙产品减值40+50=90 借：资产减值损失90 贷：存货跌价准备90

2022-04-04