（1）请根据上图（即资金授权审批流程与风险控制图）分析控制关键环节与关键控制点 作业要求：（1）请根据上图（即资金授权审批流程与风险控制图）分析控制关键环节与关键控制点。（2）该公司资金授权审批的流程，以及关键控制点的处理方式。

（1）请根据上图（即资金授权审批流程与风险控制图）分析控制关键环节与关键控制点 作业要求：（1）请根据上图（即资金授权审批流程与风险控制图）分析控制关键环节与关键控制点。（2）该公司资金授权审批的流程，以及关键控制点的处理方式。

26.甲会计师事务所审计光华公司2021年财务报告，注册会计师A将其可接受的审计风险水平初步拟定在4%的水平。为确定财务报表各主要项目的实质性程序，A注册会计师根据风险评估和控制测试结果，分别确定了各类交易、余额的固有风险和控制风险水平。 具体如下表所示： 风险要素 货币资金 应收账款 存货 固有风险 20% 40% 20% 控制风险 25% 20% 20% 要求：(1)针对资料，计算上表中所列项目的可接受检查风险水平，要求列式计算过程。(无计算过程不得分) (2)请说明检查风险与审计证据之间的关系？

【案例6】瑞鑫实业股份有限公司的采购内部控制制度执行中有以下情况：（1）验收部门根据订购单的要求验收货物，并编制一式多联的未连续编号的验收单。(2）会计部门审核了采购部门填制的付款凭单后，支付采购款项。(3）付款制度中规定，要到每月20日，才受理采购付款凭单，办理采购付款业务。(4）采购业务授权规定：100万元（不含）以下的采购业务由采购部经理审批，超过100万元的采购业务由经理办公会审批。为了节约采购时间，采购人员将一批标的150万元的物资采购合同，拆成80万元和70万元金额的同一供应商供货的两个合同，以规避经理办公会的集体审批。要求：请分析该企业采购与付款业务的内部控制制度在设计与运行方面存在的问题，并提出改进建议

【案例6】瑞鑫实业股份有限公司的采购内部控制制度执行中有以下情况：(1）验收部门根据订购单的要求验收货物，并编制一式多联的未连续编号的验收单。(2）会计部门审核了采购部门填制的付款凭单后，支付采购款项。(3）付款制度中规定，要到每月20日，才受理采购付款凭单，办理采购付款业务。(4）采购业务授权规定：100万元（不含）以下的采购业务由采购部经理审批，超过100万元的采购业务由经理办公会审批。为了节约采购时间，采购人员将一批标的150万元的物资采购合同，拆成80万元和70万元金额的同一供应商供货的两个合同，以规避经理办公会的集体审批。要求：请分析该企业采购与付款业务的内部控制制度在设计与运行方面存在的问题，并提出改进建议。

作业：A注册会计师是甲公司2021年度财务报表审计业务的项目合伙人，在了解甲公司及其环境并评估重大错报风险时，A的观点如下：1.甲公司多项控制活动能够实现营业收入发生的目标，A认为应该了解与该目标相关的每项控制活动。2.在了解甲公司的内部控制时，A认为应该了解的是与财务报告相关的内部控制，而非甲公司所有的内部控制3.甲公司与固定资产相关的会计估计在本年发生变化，A认为这仅可能导致固定资产的金额计量不准确，故一定不存在特别风险。4.针对特别风险的项目，A认为不需要了解内部控制，只需直接实施实质性程序。5.在识别和评估特别风险时，A认为必须亲自实施各项审计程序,不能利用专家的工作。6）丙公司是甲银行的子公司。2019年8月，XYZ公司和丙公司共同举办了企业外汇风险管理研讨会。在会上，双方联合推介了丙公司开发的外汇管理软件和风险管理咨询服务。要求：针对上述（1）至（6）项，逐项指出是否存在违反中国注册会计师职业道德守则的有关独立性规定的情况，并简要说明理由