北京志恒有限公司专注于小家电产品的生产与销售，经营产品包括电磁炉、电饭煲、电压力锅等，2021年电磁炉产销量为20000个，销售单价为300元/个，单位变动成本为150元/个，其固定成本为350万元，发生亏损50万元。针对2022年电磁炉产品的生产经营，管理层提出以下四个方案：方案一：继续维持2021电磁炉的生产；方案二：停产电磁炉；方案三：停产电磁炉，并将产能用于承揽零星加工业务；经市场调查，若停产电磁炉，将该部分产能用于对外承揽零星加工业务可获得贡献毛益280万元，产生70万元变动成本；方案四：增产电磁炉30%；企业尚有闲置剩余生产能力可用于增产电磁炉30%，增产需追加投入专属成本10万元，预计可以实现产销平衡。请结合案例资料，对上述四个方案进行选择，方案一的贡献毛益为

北京志恒有限公司专注于小家电产品的生产与销售，经营产品包括电磁炉、电饭煲、电压力锅等，2019年电磁炉产销量为20000个，销售单价为300元/个，单位变动成本为150元/个，其固定成本为350万元，发生亏损50万元。针对2020年电磁炉产品的生产经营，管理层提出以下四个方案：   方案一：继续维持2019年电磁炉的生产；   方案二：停产电磁炉；   方案三：停产电磁炉，并将产能用于承揽零星加工业务；经市场调查，若停产电磁炉，将该部分产能用于对外承揽零星加工业务可获得边际贡献280万元，产生70万元变动成本；   方案四：增产电磁炉30%；企业尚有闲置剩余生产能力可用于增产电磁炉30%，增产需追加投入专属成本10万元，预计可以实现产销平衡。 题目要求   请结合案例资料，运用相关损益分析法进行亏损产品决策（金额单位：元）。

(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产晶的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理齡过调查研究后,得到如下耕关晓料 (1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投人。 年年初投人10万元,第2年年初投入2万元。第2年年术项目完工正式投产使用,投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元,投资项月可使用5年,年后残值为25万元。在生产锭运作期间要垫支流动资金25万元。这笔资金在项月结束时可全部收回。 (2)该项目生产的产品每年总成木构成如下:材折用 l :207万元 制进费用:2万元人工费用;8万元折旧费用:2万元 (3)对各种资金米说进行分析后,得出该公司的加权平均资木成本为1%(4)公司近用的所得税税率为2% 根据上迷资料。财务经理计计算出该项目的曾业现金流量,现金净靠量和净现值。发现该項目净现值大于 o ,认为项 H 可行财务经理将新建项目投资决策的分析类交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了 以下意见 财务经理将新建项月投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了以下意见(1)经营副总经理认为,在项目投资利使用期间,通货鬱胀率在!%左右,将对投资项目的各方面产生影响;(2)基建部经理认为,由于受物价变动的影响。初始投资将增长1C%,投密项目终结后,设备残值也将增加到h0J日 (3)生产部经理认为,由于受物价变动的影响,材料费用每年将增加1锅,人工费用每年将增加1粥,扣除折旧后的市选费用可年也将加集。旧费用不变 (4)铛售部经理认为,产品销售价格每年可增加10%,案例分析要求假设你是财务经理,请完成下列事项 (1)在将项目分析提交经理会议讨论前,计算该项目的净现值(2)分析那些国素将影明项目投资决策。 (8)据经理会议上讨论的情况,重新计算项月每年的现金净流量和项 H 的 HV ,并挺此次定是否投资。

北京志恒有限公司专注于小家电产品的生产与销售，经营产品包括电磁炉、电饭煲、电压力锅等，2021年电磁炉产销量为20000个，销售单价为300元/个，单位变动成本为150元/个，其固定成本为350万元，发生亏损50万元。针对2022年电磁炉产品的生产经营，管理层提出以下四个方案：方案一：继续维持2021电磁炉的生产；方案二：停产电磁炉；方案三：停产电磁炉，并将产能用于承揽零星加工业务；经市场调查，若停产电磁炉，将该部分产能用于对外承揽零星加工业务可获得贡献毛益280万元，产生70万元变动成本；方案四：增产电磁炉30%；企业尚有闲置剩余生产能力可用于增产电磁炉30%，增产需追加投入专属成本10万元，预计可以实现产销平衡。请结合案例资料，对上述四个方案进行选择，方案一的贡献毛益为（）元，方案二的贡献毛益为（）元，方案三的贡献毛益为（）元，方案四的贡献毛益为（）元，所以方案（）更优。（金额单元：元，结果保留两位小数）

北京志恒有限公司专注于小家电产品的生产与销售，经营产品包括电磁炉、电饭煲、电压力锅等，2021年电磁炉产销量为20000个，销售单价为300元/个，单位变动成本为150元/个，其固定成本为350万元，发生亏损50万元。针对2022年电磁炉产品的生产经营，管理层提出以下四个方案：方案一：继续维持2021电磁炉的生产；方案二：停产电磁炉；方案三：停产电磁炉，并将产能用于承揽零星加工业务；经市场调查，若停产电磁炉，将该部分产能用于对外承揽零星加工业务可获得贡献毛益280万元，产生70万元变动成本；方案四：增产电磁炉30%；企业尚有闲置剩余生产能力可用于增产电磁炉30%，增产需追加投入专属成本10万元，预计可以实现产销平衡。请结合案例资料，对上述四个方案进行选择，方案一的贡献毛益为

北京志恒有限公司专注于小家电产品的生产与销售，经营产品包括电磁炉、电饭煲、电压力锅等，2021年电磁炉产销量为20000个，销售单价为300元/个，单位变动成本为150元/个，其固定成本为350万元，发生亏损50万元。针对2022年电磁炉产品的生产经营，管理层提出以下四个方案：方案一：继续维持2021电磁炉的生产；方案二：停产电磁炉；方案三：停产电磁炉，并将产能用于承揽零星加工业务；经市场调查，若停产电磁炉，将该部分产能用于对外承揽零星加工业务可获得贡献毛益280万元，产生70万元变动成本；方案四：增产电磁炉30%；企业尚有闲置剩余生产能力可用于增产电磁炉30%，增产需追加投入专属成本10万元，预计可以实现产销平衡。请结合案例资料，对上述四个方案进行选择，方案一的贡献毛益为（）元，方案二的贡献毛益为（）元，方案三的贡献毛益为（）元，方案四的贡献毛益为（）元，所以方案（）更优。（金额单元：元，结果保留两位小数）