甲公司与乙公司于2×16年11月签订不可撤销合同，甲公司向乙公司销售A设备50台，合同价格每台100万元（不含税）。该批设备在2×17年1月25日交货。至2×16年末甲公司已生产40台A设备，由于原材料价格上涨，单位成本达到102万元，每销售一台A设备亏损2万元，因此这项合同已成为亏损合同。预计其余未生产的10台A设备的单位成本与已生产的A设备的单位成本相同。甲公司应如何处理？

2019年11月，甲公司与一公司签订不可撤销合同，甲公司向乙公司销售A设备50台，合同价格每台1,000,000元（不含税），该批设备在2020年1月25日交货。至2019年末甲公司已生产40台A设备，由于原材料价格上涨单位成本达到1,020,000元，每销售一台设备亏损20,000元因此这项合同已成为亏损合同。预计其未生产的10台A设备的单位成本与已生产的A设备的单位成本相同。则甲公司应对有标的40台A设备计提存货跌价准备，对没有标的A设备确认预计负债。不考虑相关税费。 要求：编制甲公司的会计分录

甲公司与乙公司于2×16年11月签订不可撤销合同，甲公司向乙公司销售A设备50台，合同价格每台100万元（不含税）。该批设备在2×17年1月25日交货。至2×16年末甲公司已生产40台A设备，由于原材料价格上涨，单位成本达到102万元，每销售一台A设备亏损2万元，因此这项合同已成为亏损合同。预计其余未生产的10台A设备的单位成本与已生产的A设备的单位成本相同。甲公司应如何处理？

资料1:2020年10月20日与南方公司签订销售合同:由甲公司于2021年2月10日向南方公司销售电子设备12000台，每台销售价格2万元。2020年12月31日，甲公司库存电子设备15000台，单位成本1.7万元。2020年12月31日该电子设备市场销售价格力每台1.8万元，预计销售税费每台0.2万元。该电子设备未计提过存货跌价准备。判断无合同约束的3000台电子设备是否减值。

【3-40】2021年9月15日、华联实业股份有限公司与乙公司签订了一份不可撤销的合同，双方约定，2022年1月31日，华联公司按每台125万元的价格（不包括增值税）向乙公司提供A型设备50台。2021年12月31日，华联公司库存A设备40台，每台单位成本98万元，总成本为3920万元，库存用于生产A型设备的甲材料2000千克，每千克单位成本0.25万元，总成本为500万元，可以生产10台A型设备。华联公司将甲材料生产A型设备，每台估计尚需投入人工及制造费用48万元，销售A型设备，估计每台会发生销售费用以及相关税费5万元。2021年12月31日，A型设备的市场价格每台100万元。写会计分录

【3-40】2021年9月15日、华联实业股份有限公司与乙公司签订了一份不可撤销的合同，双方约定，2022年1月31日，华联公司按每台125万元的价格（不包括增值税）向乙公司提供A型设备50台。2021年12月31日，华联公司库存A设备40台，每台单位成本98万元，总成本为3920万元，库存用于生产A型设备的甲材料2000千克，每千克单位成本0.25万元，总成本为500万元，可以生产10台A型设备。(1）合同数量等于库存数量A型可变现净值=（125-5）*40=4800（万元）甲材料可变现净值=（125-48-5）*10=720（万元）成本=98*40=3920（万元>甲材料成本=2000*0.25=500（万元）（2）合同数量少于库存数量，如30台A型可变现净值（有合同）=（125-5）30=3600（万元）成本=98*30=2940（万元）（未减值）A型可变现净值（无合同）=（100-5）*10=950（万元）成本=98*10=980（万元）减值（980-950）=30（万元）甲的可变变现净值=（100-48-5）*10=470（万元)成本=500（万元分写会计分录