你好,可以参考图片的表述

熟悉作业成本法的基本原理和一般程序,掌握作业成本法计算产品成本的基本程序以及作业成本法下制造费用的分配方法;通过与传统成本法的比较,体会作业成本法对企业决策的重要性。
标准型:搬运费:0.6×120000=72000装配费:15×6000=90000喷漆费:5×6000=30000直接材料成本:96000制造成本:72000+90000+30000+96000=288000单位产品制造成本:288000/6000=48(元/个)简化型(使用较少零件并未经刷漆):搬运费:0.6×30000=18000装配费:15×900=13500直接材料成本:21000@找椰子I制造成本:18000+13500+21000=52500单位产品制造成本:52500/1500=35(元/个)(2)标准型:48+5+25=78(元/个)简化型:35+3+22=60(元/个)(3)应将按传统成本法计算的产品成本列示在对外报表,将按作业成本法计算的产品成本用于管理者制定决策。传统成本的计算方法通常是先将制造费用按生产部门归集,然后再按该生产部门的分配率进行分配。作业成本法与传统成本法最大的不同是对于间接制造费用的分配,以“作业消耗资源,产品消耗作业”为原则,根据
标准型:搬运费:0.6×120000=72000装配费:15×6000=90000喷漆费:5×6000=30000直接材料成本:96000制造成本:72000+90000+30000+96000=288000单位产品制造成本:288000/6000=48(元/个)简化型(使用较少零件并未经刷漆):搬运费:0.6×30000=18000装配费:15×900=13500直接材料成本:21000@找椰子I制造成本:18000+13500+21000=52500单位产品制造成本:52500/1500=35(元/个)(2)标准型:48+5+25=78(元/个)简化型:35+3+22=60(元/个)(3)应将按传统成本法计算的产品成本列示在对外报表,将按作业成本法计算的产品成本用于管理者制定决策。传统成本的计算方法通常是先将制造费用按生产部门归集,然后再按该生产部门的分配率进行分配。作业成本法与传统成本法最大的不同是对于间接制造费用的分配,以“作业消耗资源,产品消耗作业”为原则,根据
先归集费用 修理费 折旧费 如何 资源按照资源动因 分配到作业中心 作业中心就是成本池 成本池反应的是 成本中心的成本 修理费有一个成本池 折旧费有一个成本池 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 单个成本池是 1000或者2000总成本池 3000 每个成本池代表的是作业中心各作业引发的成本 作业中心引发的成本也就是吧资源按照资源动因结转到作业中心 和传统成本法工序差不多 老师第二点我是这样理解的应该没得问题吧 就是成本法核算的一般程序
以下说法错误的是( )。 A.传统成本法将所有的制造成本分配到产品 B.作业成本法将所有的制造成本分配到产品 C.传统成本法比作业成本法更精确 D.管理者需要权衡作业成本系统的好处与其测量和实施成本
老师,请问股东个人借款给公司利息怎么做帐?
收到稳岗补贴应该如何做账?
老师,赠送给客人的会员卡,应该怎么做分录?比如说赠送了价值5000元的会员卡
公司做跨境电商的,国内公司采购,买单用货代公司出口报关,货代会做一个以香港公司名义出口报关单,韩国公司销售,回款用pingpang 货贸回款到香港公司,香港公司不做账,两年注销一个公司,这样的公司能做吗,有什么风险,怎么规避,老师
老师,超市如果开加盟店和分店 那财务要怎么管理?避免各个店在税务上出现风险,而影响总店
老师,请问出口转内销是怎么操作丫,他有什么风险吗,麻烦告知下,越详细越好
老师,个体工商户的工商年报是什么时候做
麻烦老师帮我看一下,我这样算是否是正确的,我先描述一下,是两种材料款给我们同事做,一个是麻料,一个片石,我们挂赣阳公司做总施工方,现在供应商给总施工方开票麻料是1509276.32,片石是416853.06,实际结算的麻料是1132846.5,片石是155202.48,多开部分再相应的给税金供应商,剩下就是导回来,如表一,你看一下这样算是否是正确的? 第二个表是,这个事是给同事小舒实际承接人,就是我们公司给小舒的结算价是麻料1132846.5,片石是155202.48,现在小舒在上游供应商那采购这两种材料,成本价是906277.20,片石是142722.8,这都是要按开票金额来交税的,你再看一下实际承包人小舒的利润是不是这样的?
老师你好,厂家给我们开的票都是百叶窗,但是我们给给客户开票把百叶窗,空调护栏,防雨百叶窗分开,老师你说我需要跟厂家说让他分开项目名称,这样开票吗
市场调研,成本控制,提供财务数据支持,账目分析都是怎么操作的