例题:某企业某年生产的甲产品产销量为1000件,单位变动成本为80元/件,亏损10000元,完全成本为110000元。若停产,则生产能力可以对外出租,预计可获租金收入30000元,其他条件不变。做出下年度是否继续生产该产品的决策。

例题:某企业某年生产的甲产品产销量为1000件,单位变动成本为80元/件,亏损10000元,完全成本为110000元。若停产,则生产能力可以对外出租,预计可获租金收入30000元,其他条件不变。做出下年度是否继续生产该产品的决策。

某企业生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其单位变动生产成本为40元/件，固定成本15000元。2月份一客户要求该企业生产甲产品200件，每件订货价格为50元/件。假定企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移。若对外出租可获租金收入200元，同时追加订货需增加专属成本1100元。由于正常订货不能如期履约须支付1000元违约金。请作出是否接受追加订货的决策。

公司生产多种产品。2021年A产品发生亏损6000元，又知该年度A产品的完全成本为16000元，其变动成本率为80%。假设2022年生产条件不变，但若停止A产品生产，闲置下来的生产设备可以对外出租，一年渴望获得租金收入2200元。另外，企业再无增产A产品的剩余生产能力。要求：做出2022年是否继续生产A产品的剩余生产能力。

正和公司组织多品种经营。2016年甲产品的产销量为1000件，单位变动成本为80万元/件，发生亏损10000万元，其完全成本为110000万元。假定2017年甲产品的市场容量-价格和成本水平均不变，但停产后的相对剩余生产能力可用于对外承揽零星加工业务，预计可获得25000万元的贡献边际。要求：(1）指出继续生产甲产品方案的机会成本。（2）用直接判断法做出2017年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。(3）假定2017年企业已具备增产30%甲产品的能力，且无法转移。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件均不变。验证“如果不应当停止生产某亏损产品，那么就应当增产该亏损产品”说法的正确性。

正和公司组织多品种经营。2016年甲产品的产销量为1000件，单位变动成本为80万元/件，发生亏损10000万元，其完全成本为110000万元。假定2017年甲产品的市场容量-价格和成本水平均不变，但停产后的相对剩余生产能力可用于对外承揽零星加工业务，预计可获得25000万元的贡献边际。要求：(1）指出继续生产甲产品方案的机会成本。（2)用直接判断法做出2017年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。(3）假定2017年企业已具备增产30%甲产品的能力，且无法转移。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件均不变。验证“如果不应当停止生产某亏损产品，那么就应当增产该亏损产品”说法的正确性。