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某工企业精的生产车间的制造费用通过“刺造费用"科目核算:;“基生产我个”和“精助生产成本”明细胀的成本项目中均设有“直接燃料和动力成本项目。有关资料如表3-33所示。表3-33辅助生产费用分配表金额单位:元(计划成本分配法)供水车间供电车间费用项目数量(立方米)费用数量(度)费用合计“辅助生产成本”科目400002000060000待分配数量金额11500和费用“制造费用"科目金额60005500小计900046000600002550071500计划单位成本50.5供水车间耗用动力年间耗用照明电1000供500基本生产车间生产产品耗用动力电44000基本生产车间照明用电及水费70003000企业管理部门门照明用电及水费5002000按计划成本分配合计辅助生产实际成本辅.助生产成本差异要求:采用计划成本分配法分配辅助生产费用(列出计算过程);填制辅助生产费用分配表并编制有关会计分

2022-04-20 16:49
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齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-04-20 17:56

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2022-04-20
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2022-04-20
学员你好,平台旨在解决学员在学习和实务当中遇到的具体问题,而不是单纯地提供答案。对于整个知识或整个题目都不知道的问题,希望学员能找到相关课程或书本,先学习好相关知识,再做相关试题,且尽量做有答案和解析的试题,在做题或学习的过程中有具体问题不懂的再来提问,这样对您的学习和掌握知识才是最有效果的。期待您学习后再次提问具体疑问!
2020-10-15
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2022-04-11
你好 (1)供水车间: 供电车间=1000*1.1=1100 基本生产车间=8000*1.1=8800 行政管理部门=1000*1.1=1100 总计11000 供电车间: 供水车间:2000*1.2=2400 基本生产车间:10000*1.2=12000 行政管理部门:4000*1.2=4800 总计19200 (2)供水车间实际成本=10000 供电车间实际成本=20000 (3)供水车间差异=10000-11000=-1000 供电车间差异=20000-19200=800 (4)供水车间分配率=-1000/9000 基本生产车间分配差额=-8000*1/9=-888.89 行政管理部分分配差额=-1/9*1000=-111.11 供电车间分配率=800/14000=0.057 基本生产车间分配差额=0.057*10000=571.43 行政管理部分分配的差额=0.057*4000=228.57 借:生产成本-供水  1000 管理费用   117.46 贷:生产成本-供电  800 生产成本-基本生产车间  317.46
2022-10-11
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