M公司生产的甲半成品，年产量10000件，其单位变动成本为14元，单位固定成本为6元，直接出售单价为30元。若将其进一步深加工为乙产品再出售，预计单位售价可增加到42元，但需要追加直接材料费6元，直接人工费2元 根据以下情况，分别做出甲半成品是否需要深加工的决策 企业只具备深加工8000件甲半成品的能力，该能力可用于对外承揽加工业务，预计一年可获得边际贡献32000元。

.某企业生产甲半成品,年生产量为1000件,直接对外销售单价为50元一件,单位变动成本为28元/件,诺进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元/件,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生产能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移。(2)该企业只有深加工800件乙产品的生产能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。

.某企业生产甲半成品,年生产量为1000件,直接对外销售单价为50元一件,单位变动成本为28元/件,诺进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元/件,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生产能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移。(2)该企业只有深加工800件乙产品的生产能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。

.某企业生产甲半成品,年生产量为1000件,直接对外销售单价为50元一件,单位变动成本为28元/件,诺进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元/件,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生产能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移。(2)该企业只有深加工800件乙产品的生产能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。

.某企业生产甲半成品,年生产量为1000件,直接对外销售单价为50元一件,单位变动成本为28元/件,诺进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元/件,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生产能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移。(2)该企业只有深加工800件乙产品的生产能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。

某企业生产的半成品A，单位变动成本为30元/件，售价为40元/件，年产量为1000件。若经过深加工可加工为产成品B，每件变动加工成本为50元，产成品B售价为120元/件。。要求：就以下不同情况做出A半成品是直接出售还是深加工的决策分析。（1）产品全部深加工，需增加专属固定成本20000元。（2）企业只具有深加工500件的生产能力，但该能力可用于对外承揽业务，一年可获贡献毛益16000元。