老师，计算下来最高控制线是210，不是不超过最高控制线就行了吗，手上持有现金220万，花掉10万就可以了，怎么要220-80=140万呢？

老师您好，请问一下，我们实际是贸易公司，然后营业执照经营范围带有制造，现在我们通过公户支付一批原材料款去的了进项发票 然后税账那边说最好不要采购多了这种发票回来，说什么因为现在人工成本高，材料成本高，差不多要占到百分之四十以上 还说什么我们注册资本金低，后面开多了灰涉及到销售这边 开出的发票最大限额只有10万，然后怕发票这边不够 到时候要去税局重新核准发票最大开票限额，这是啥意思？没理解他说得话？发票不是可以根据实际销售额开吗？金额大不是可以分几张发票开吗？

结果，你们自己都清楚！ 销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。 生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强，熟练工人多,控制物耗成本的经 验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为销路打不开,2015年只生产4万台,所销售的5万台中,含有1万台是2014年生产的。 董事长:成本到底怎么回事? 财务经理:每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元。我建议,生产部门满负荷生产,通过提 高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。

某电视机厂连续两年亏损厂长:我厂去年亏损500万元，比前年还遭。如果这种状况持续下去，银行将停止贷款,如果今年不能扭亏为盈，企业将被迫停产。销售处长:问题的关键是我们每台电视机以1600元价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价则会面临竞争，电视机就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多,亏损越大。生产处长:我不同意。每台电视机的制造成本1450元,我厂的设备和产品工艺是国内最先|进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开,去年只生产了4万台，所销售的5万台中，有1万台是前年生产的。.厂长:成本到底是怎么回事?财务处长:每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售费用和管理费用总额是1250万元。我建议，生产部i]满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，渡过危机。为了|减少风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用;追加50万元作为|广告宣传费;

老师，计算下来最高控制线是210，不是不超过最高控制线就行了吗，手上持有现金220万，花掉10万就可以了，怎么要220-80=140万呢？

我们今年是第一年申报加计扣除，原本可以退税1521929.07*0.25=38.04万，但因为税务要查账，说退1万多就不用查账，超过就要查账，所以我们就在加计扣除上把50行的金额从原1070664.61调至3046000.37 使最后51本年研发费用加计扣除总额变成了40427.25，只能退40427.25*0.25=10106.81然后高新申报的中介人员说今年高新是机器打分系统。里面说了按最小分值的测算研发费用，这会导致高新研发费用不达标 现在企业在高新评审中会遇到一个问题：评审专家问题，账面上研发费用与加计扣除金额差异过大，基本是全部剔除，会问你研发费用是否合格 从而引起研发费用真实性问题 就会对高新申报有影响是这样吗，（高新说我们高新申报要在2022年11月份才办下来）