汇算清缴风险提示，营业成本大于营业收入怎么处理？我单位是新企业，经营一直亏损，生产出来的产品不合格有很多，没人买，低价卖了，造成成本倒挂

老师，我们公司是中药材加工企业，是一家新企业，月中生产了20个品种，一般我是月底扎账，归集所有的制造费用，直接人工，再进行分配，算出成本，然后让库管入库填写成本价格，开票室才能打出来销售票，这些品种进行销售，现在有几家企业需要我们月中生产的这几个品种，可是成本价还没有算出来，入不了库，能不能有什么方法，先核算出大概成本入库，真实的成本算出来后怎么进行账务处理？

 请问老师，公司员工报支外币费用时，需要提供哪些资料？现在我们就是计划怎么将这个新企业的所有的原材料，在产品，固定资产的处理，企业处于停工状态，就想着要怎么操作最为合理，其他两位股东只有一位投了100，另外一个没有投，两位股东都没有在，只有大股东一直在注入资金维持经营，而且他是法人，已经投入 了500，现在大股东担心后期各种纠纷，所以要撤股将现有的资产低价全部转让他名下的另外一家企业，回收他自己投入的资金。就是这种转入到他名下另外一家企业的转让销售原材料在产品和固定资产都是相对比较低的价格来处理的，请问这个有什么潜在的风险吗，就是固定资产打算折价10万元转出，原价是200多万的固定资产，原材料和生产的产品也是价格适当低点或者平价转出这样操作有什么风险吗老师

老师，你好。我们是茶油生产企业，由于时间长久，我们去年7月处理了一批菜籽油150吨由于成本价高，当时市价只有成本半价销售，亏了120万。导致全年的营业成本比营业收入多了11万，汇算清缴时提示有风险。去年5月盘点时，这个商品整体盘盈了20万。当时按成本价入库分录是：借库存商品20借管理费用-20，可以拿这个20万去冲营业成本吗

汇算清缴风险提示，营业成本大于营业收入怎么处理？我单位是新企业，经营一直亏损，生产出来的产品不合格有很多，没人买，低价卖了，造成成本倒挂

某上市公司连续两年亏损，总经理召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法，其间大家纷纷发言献计献策。总经理：我厂去年亏损1000万元，比前年更糟，今年如果不能扭亏为盈，上市公司连续三年亏损将要被迫退市。销售经理：问题的关键是我们的产品以每件600元的价格出售，而每件成本是700元，如果提高价格，面临竞争，产品将卖不出去，因此出路就是要想方设法降低成本，否则销售越多，亏损越多。生产经理：我不同意。每件产品的制造成本只有550元，公司的设备和产品工艺是国内最先进的，技术最强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到业内专家的认可。问题在于生产线的设计能力是年产20万件，目前因为销路打不开，去年只生产8万件，所销售的10万件中，含有2万件是前年生产的。财务经理：每件产品的变动成本是350元，整个公司的固定制造费用是1600万元，销售和管理费用是1500万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，实现利润200万元。总经理：成本究竟是怎么回事？如何才能扩大销售实现盈利的同时又不增加销售和管理费用？