汇算清缴风险提示，营业成本大于营业收入怎么处理？我单位是新企业，经营一直亏损，生产出来的产品不合格有很多，没人买，低价卖了，造成成本倒挂

某电视机厂连续两年亏损厂长:我厂去年亏损500万元，比前年还遭。如果这种状况持续下去，银行将停止贷款,如果今年不能扭亏为盈，企业将被迫停产。销售处长:问题的关键是我们每台电视机以1600元价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价则会面临竞争，电视机就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多,亏损越大。生产处长:我不同意。每台电视机的制造成本1450元,我厂的设备和产品工艺是国内最先|进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开,去年只生产了4万台，所销售的5万台中，有1万台是前年生产的。.厂长:成本到底是怎么回事?财务处长:每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售费用和管理费用总额是1250万元。我建议，生产部i]满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，渡过危机。为了|减少风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用;追加50万元作为|广告宣传费;

老师，你好。我们是茶油生产企业，由于时间长久，我们去年7月处理了一批菜籽油150吨由于成本价高，当时市价只有成本半价销售，亏了120万。导致全年的营业成本比营业收入多了11万，汇算清缴时提示有风险。去年5月盘点时，这个商品整体盘盈了20万。当时按成本价入库分录是：借库存商品20借管理费用-20，可以拿这个20万去冲营业成本吗

汇算清缴风险提示，营业成本大于营业收入怎么处理？我单位是新企业，经营一直亏损，生产出来的产品不合格有很多，没人买，低价卖了，造成成本倒挂

某上市公司连续两年亏损，总经理召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法，其间大家纷纷发言献计献策。总经理：我厂去年亏损1000万元，比前年更糟，今年如果不能扭亏为盈，上市公司连续三年亏损将要被迫退市。销售经理：问题的关键是我们的产品以每件600元的价格出售，而每件成本是700元，如果提高价格，面临竞争，产品将卖不出去，因此出路就是要想方设法降低成本，否则销售越多，亏损越多。生产经理：我不同意。每件产品的制造成本只有550元，公司的设备和产品工艺是国内最先进的，技术最强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到业内专家的认可。问题在于生产线的设计能力是年产20万件，目前因为销路打不开，去年只生产8万件，所销售的10万件中，含有2万件是前年生产的。财务经理：每件产品的变动成本是350元，整个公司的固定制造费用是1600万元，销售和管理费用是1500万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，实现利润200万元。总经理：成本究竟是怎么回事？如何才能扩大销售实现盈利的同时又不增加销售和管理费用？

资料：东方公司12月份进行财产清查，发生以下业务：‏（1）甲材料盘亏1200千克，单位成本30元/千克，经查明600千克属定额内损耗；200千克属超定额损耗；400千克属保管员不负责任造成，这400千克要求保管员承担全部责任，其他盘亏计入管理费用。‏（2）乙材料由于受暴风雨影响毁损2000千克，单位成本40元/千克，增值税10400元，经批准30％由保险公司理赔，70％由公司自己承担。‏（3）在12月份的财产清查中发现盘盈A产品80千克，单位成本40元/千克，金额为3200元。经上级领导部门批准，A产品属于自然因素造成的盘盈，批准作为冲减管理费用处理。‏（4）盘亏设备一台，原价为300000元，已提取折旧220000元，经批准转为“营业外支出”。‏（5）盘盈机器一台，重置价值为500000元，经鉴定为八成新，所得税率为25%，按净利润提取10%法定盈余公积。‏（6）公司应付M企业货款30000元，因M企业撤销，无法支付，经批准转销。‏（7）公司应收N企业货款20000元，因N企业倒闭无法收回，冲减坏账准备。