绿叶公司2010年B产品的产销量为10000件，产品成本、费用资料为：单位变动制造成本200元，其中直接材料成本140元、直接人工成本40元、变动制造费用20元；固定制造费用总额30万元。2011年预计B产品的产销量比2010年增加20%，直接材料成本降低10%、直接人工成本增加15%、变动制造费用降低20%，固定制造费用总额节约6万元。

大名公司2011年预计产销W产品1000件。产品成本、费用资料为：单位变动制造成本120元，其中直接材料成本70元、直接人工成本40元、变动制造费用10元；固定制造费用总额为30000元；单位变动期间费用为5元，固定期间费用总额为20000元，W产品销售单价为200元/件。用固定预算法编制W产品成本预算表和利润预算表

5绿叶公司2010年B产品的产销量为10000件,产品成本、费用资料为：单位变动制造成本200元,其中直接材料成本140元、直接人工成本40元、变动制造费用20元;固定制造费用总额30万元。2011年预计B产品的产销量比2010年增加20%,直接材料成本降低10%，直接人工成本增加15%，变动制造费用降低20%，固定制造费用总额节约6万元。【要求】采用增量预算方法编制2011年B产品制造成本预算表。

66.绿叶公司2019年B产品的产销量为10000件,产品成本、费用资料为:单位变动制造成本200元,其中直接材料成本140元、直接人工成本40元、变动制造费用20元;固定制造费用总额30万元。2020年预计B产品的产销量比2019年增加20%,直接材料成本降低10%、直接人工成本增加15%、变动制造费用降低20%,固定制造费用总额节约6万元。【要求】采用增量预算方法编制2020年B产品制造成本预算表。第1空：

绿叶公司2019年B产品的产销量为10000件，产品成本、费用为单位变动制造成本200元，其中直接材料成本140元、直接人工成本40元、变动制造费用20元；固定制造总额30万元。2020年预计B产品的产销量比2019年增加20%，直接材料成本降低10%，直接人工成本增加15%，变动制造费用降低20%固定制造费用总额节约6万元。（要求）采用增量预算方法编制2020年B产品制造成本预算表

绿叶公司2019年b产品的产销量为10000件，产品成本，费用资料为单位变动制造成本200元，其中，直接材料成本140元，直接人工成本40元变动制造费用20元固定制造费用总额30万元，20220年预计币产品的产销量比2019年增加20%，直接材料成本降低10%，直接人工成本增加15%，变动制造费用降低20%，固定制造费用总额节约六万元，要求采用增量预算方法编制，2020年b产品制造成本预算表