那你这个考虑总部资产的话,你就按照总部资产的那个金额来确认的。

就是一条生产线,它从总部资产分摊来的减值金额 大于 生产线自身因为账面价值高于其可收回金额而应计提的减值金额,这个时候的生产线该按什么金额来确认减值损失呢
老师,总部资产和资产组组合来确认损失时,她不是已经与可收回金额比较来确认减值了吗,最后得出一个总的减值后的资产组组合账面价值,为什么还要拿这个和可收回金额比较
华联实业股份有限公司对在生产经过程中使用的一条生产线进行检查时发现该类生产线可能发生值。该生产线的公允价值总额为605000元,可归属于该生产线的处置费用为5000元;预计尚可使用5年,预计其在未来4年内每年年末产生的现金流量分别为:200000元、180000元、160000元、125000元;第5年产生的现金流量以及使用寿命结束时处置形成的现金流量合计为100000元。假定在考虑相关因素的基础上华联公司决定采用5%的折现率。假设经计算华联公司预计资产未来现金流量的现值为673135.5,同时假设2x14年12月31日该生产线的账面价值为750000元,以前年度没有计提资产减值准备。计算生产线公允价值减去处置费用后的净额。计算该生产线的可回收金额,并说明理由。计算该生产线计提资产减值准备的金额。
2x20年12月31日,华联实业股份有限公司对在生产经营过程中使用的一条生产线进行检查时发现该类生产线可能发生减值。该生产线的公允价值总额为605000元,可归属于该生产线的处置费用为5000元;预计尚可使用5年,预计其在未来4年内每年年末产生的现金流量分别为:200000元、180000元、160000元、125000元;第5年产生的现金流量以及使用寿命结束时处置形成的现金流量合计为100000元。假定在考虑相关因素的基础上,华联公司决定采用5%的折现率。假设经计算华联公司预计资产未来现金流量的现值为673135.5元。同时假设2x20年12月31日该生产线的账面价值为750000元,以前年度没有计提资产减值准备。(6分)要求:(1)计算该生产线公允价值减去处置费用后的净额。(2)计算该生产线的可收回金额,并说明理由。(3)计算对该生产线计提资产减值准备的金额。
2x20年12月31日,华联实业股份有限公司对在生产经营过程中使用的一条生产线进行检查时发现该类生产线可能发生减值。该生产线的公允价值总额为605000元,可归属于该生产线的处置费用为5000元;预计尚可使用5年,预计其在未来4年内每年年末产生的现金流量分别为:200000元、180000元、160000元、125000元;第5年产生的现金流量以及使用寿命结束时处置形成的现金流量合计为100000元。假定在考虑相关因素的基础上,华联公司决定采用5%的折现率。假设经计算华联公司预计资产未来现金流量的现值为673135.5元。同时假设2x20年12月31日该生产线的账面价值为750000元,以前年度没有计提资产减值准备。(6分)要求:(1)计算该生产线公允价值减去处置费用后的净额。(2)计算该生产线的可收回金额,并说明理由。(3)计算对该生产线计提资产减值准备的金额。
作为一个财务bp,刚入职一家新公司,应该怎么上手工作,从哪些方面入手
如何在电子税务局添加办税员或开票员
我们的绩效分是这样算的,80分为满分,绩效得分75(含)到80分每减1分扣1%,70(含)~75每减1分扣2%,65到70每减1分扣3%,相当于得74分的时候,绩效比例扣除7%,这样的区间有没有一个函数,可以得出一个公式来,便于快速计算
财务经理日常工作内容,麻烦说详细一点,谢谢
咨询电商的业务做账,公司走店群模式,名下店铺很多,都是用不同的营业执照注册的店铺,做的是无货源代发,进项这块很难取得发票,店铺提现做主营业务收入,但是成本结转这块不知道怎么做,提现金额和对应是哪几笔订单难以一一对应,这样就很难确定销售商品的成本。想问一下一般电商企业这块是怎么做账处理的
如果刚入职一家新公司,作为一个财务经理,应该从哪些方面下手
老师,除了总公司还有3个分公司,这汇算清缴时是只有总公司做,还是说分公司也做,如何做更快更准
个体工商户不能核定定额,现在是查账征收,审批说是法人名下有多家公司,那是要建账报税?从哪个月份开始建账?
您好,请问我原来售价10万含税,开9个点税的发票,现在要开13个点的发票,我售价要加多少点才不亏
个体户查账征收利润是3万和9万的个人经营所得税分别怎么算?
那一题就是,从办公楼分摊来的减值是8,然后自身账面跟可收回金额差了4,也就是自身应减值4,但是答案说应计提的减值是8-4=4,我不理解
就你那个资产,他本身之前是提了4减值的,那么现在按照总部资产减值之后,你应该提8,你现在补4在不是就行了。