行政部门做好工资给我们财务核对，那么我们如何核对才会比较，又能检查出来错误

谢谢老师！我们公司作为光伏发电总承包商，建设光伏发电给资方！国家电网 因为牵扯到好多事，后期会对我们承建方进行查账！比如说200万工程，对外来说争利润50万！实际上我们承包商能挣到60万，但是这块多出来10万。不想让资方知道，我们怎样合理的通过其他渠道把利润转嫁出去！我们1给2建设 后期2会查账我们 1，看看我们实际利润！ 严格。领导说 把利润压低账上看就是50万。哪个10万我们怎么依据合理方式出来呢！ 仔细回答语言再工程那个阶段筹划，怎样做。列出步骤

行政部门做好工资给我们财务核对，那么我们如何核对才会比较，又能检查出来错误

老师，我们公司管理不行，领导就想财务全面抓，招一个总账会计给6000元双休，就想要做账，要部门管理，要核算监督产品是否挣钱，审核监督报价，监督其他部门的工作态度，如果任何一个环节出现问题，比如最近有个业务员离职，交接人交接工作发现了问题就说财务监管不力，就来问责，如果还想做这份工作，如果还珍惜这个团队，什么可以自己离职，一碰到事情就说这种话，老师觉得这种公司还能呆吗？因为有事时候本身自己挺认真工作的，然后领导这么说就感觉好伤心

老师，我们公司管理不行，领导就想财务全面抓，招一个总账会计给6000元双休，就想要做账，要部门管理，要核算监督产品是否挣钱，审核监督报价，监督其他部门的工作态度，如果任何一个环节出现问题，比如最近有个业务员离职，交接人交接工作发现了问题就说财务监管不力，就来问责，如果还想做这份工作，如果还珍惜这个团队，什么可以自己离职，一碰到事情就说这种话，老师觉得这种公司还能呆吗？因为有事时候本身自己挺认真工作的，然后领导这么说就感觉好伤心

老师我能问个工作中遇到小问题么？ 我们公司与B公司成立个C公司，然后出资比例1：9，然后我们公司出法定代表人，股东监事啥的由B公司出人，然后业务也全部B公司来做，然后银行盾不能给我们保管，然后我们需要把这C公司全年业务纳入我们公司的上级集团母公司合并报表（上级公司占我司51%），我司需要我们把控那些方面对法人的保护比较好？法定代表人也担心风险问题，怎么才能实控？