你好老师，我们是建筑行业挂靠，分项目做账，最近项目接近尾声，最后一笔工程款要进来，这个钱在考虑怎么从公司往外取，开进去工程票和材料票之后，这部分可以通过这些发票往外取出来，但是还剩下一部分出不来，我们有大量的个人垫资，但是个人垫资不太好利用，因为公司规定需要将垫资的回单及各种凭证都用来申请付款，我们这块提供不了。老师有什么高见吗？

老师您好，请问一下，我们实际是贸易公司，然后营业执照经营范围带有制造，现在我们通过公户支付一批原材料款去的了进项发票 然后税账那边说最好不要采购多了这种发票回来，说什么因为现在人工成本高，材料成本高，差不多要占到百分之四十以上 还说什么我们注册资本金低，后面开多了灰涉及到销售这边 开出的发票最大限额只有10万，然后怕发票这边不够 到时候要去税局重新核准发票最大开票限额，这是啥意思？没理解他说得话？发票不是可以根据实际销售额开吗？金额大不是可以分几张发票开吗？

老师们，小建筑工程公司的一个700多万的合同，我们是乙方，就这个一个项目快竣工了，而且是分包出去的，等于项目经理挂靠我们乙方公司的资质承包的这个项目，合同里也写地非常明确乙方承包的施工队农民工工资与乙方签订劳动合同并缴纳社保并提供月工资表名单，可实际上这部分人工费甲方未按合同履行，而是直接给这农民工发了工资，但是这部分农民工的个人所得税申报在乙方公司提交的，我才来几天，我所在的乙方公司小会计居然又拿这部分农民工工资虚计提了工资，贷方都挂到其他应付老板（表示垫付的）累计900多万了，可实际上账上根本没有那么多的钱，这一个合同也就700多万，工程款还都没有及时拨过来，却要求开票

你好老师，我们是建筑行业挂靠，分项目做账，最近项目接近尾声，最后一笔工程款要进来，这个钱在考虑怎么从公司往外取，开进去工程票和材料票之后，这部分可以通过这些发票往外取出来，但是还剩下一部分出不来，我们有大量的个人垫资，但是个人垫资不太好利用，因为公司规定需要将垫资的回单及各种凭证都用来申请付款，我们这块提供不了。老师有什么高见吗？

廖君老师是否还在？希望您再接题”您好，我认为政策和文件没有用，要跟工资挂钩，我们一个项目多少利润，没有完工前每月汇报成本发生多少，发给项目负责人，这样他就知道是不是发票没有来，另外我觉得这些物资部和工程部付过钱了，没有来发票，我们财务 是知道的，月末要把往来余额明细核对，让项目相关人员取得发票，这个情况的出现，财务也有责任，我们没有及时反馈“-------第1种情况，工程部没有做工程计量单都是甲方说结多少就结多少（关系工程）所以成本票据是财务根据收款情况提供给工程部，第2种情况付款会计是最后知晓，票据审核是出纳在审，会计半真空。所以这个失误在所难免，请教廖君老师，这一块如何加强财务上的管理呢？

就是我们是一家专业做测绘勘测的服务公司，接的很多项目是政府部门的，做的项目大部分都是要请专家评审的，这些专家评审是个人，每次支出的评审费很高，评审老师都不愿意交个税，所以导致我们公司很大一笔支出没有入账，每年要交很多的所得税，这部分专家评审费现在是由公司一个人垫付的，她自己有一个私账，但是长期下来也不行，因为金额确实很大，想问下老师像这部分钱怎么能合理从公司支出，但是又没有票入账。导致公司成本实际也不够，我之前想过用付工资和年终奖的方法，但是他本身的工资金额也要缴税，也超10%的个税点了，再发高工资也不合适。麻烦老师看到以后给我回复下哈。