你好 严格说总账不是主管 但是一个单位人员不多时候 总账往往是主管兼任 这个总账其实一直很累 要和所有财务环节对账 取数和比对 不过如果您确实很忙 可以适当和打单和出纳应收会计划分下职责范文 常发生的问题 做个工作指引或是制度流程图等 简化一下 当然要是实在太累可以和领导申请看是否可以加助理

老师,总账会计是主管职位吗?我应聘说是总账会计,可是我来了之后发现有打单员,出纳,应收会计。我是总账,我就管理整个财务的账了,她们有啥问题都找我,其他部门也找我,6000元,双休,每天这里问题挺多的,快消冻品行业,感觉挺累的,心累
老师,现在辞职是不是很不明智,我们公司就我总账会计最大了,进销存公司,事情比较多,处理财务部的所有问题,啥事都来找我,现在业务也来找我,一个客户的报价产品就上千个,让我一个一个去系统找进货价,然后核酸利利润点是否可行,以前的会计单休也是管太多,回单都不打,财务乱成一锅粥,然后受不了走了,现在我目前乱账都处理好多了,但是双休,如果再给我加活的话可能也会步那个会计的后程了
老师,现在辞职是不是很不明智,我们公司就我总账会计最大了,进销存公司,事情比较多,处理财务部的所有问题,啥事都来找我,现在业务也来找我,一个客户的报价产品就上千个,让我一个一个去系统找进货价,然后核酸利利润点是否可行,以前的会计单休也是管太多,回单都不打,财务乱成一锅粥,然后受不了走了,现在我目前乱账都处理好多了,但是双休,如果再给我加活的话可能也会步那个会计的后程了
老师,我们公司管理不行,领导就想财务全面抓,招一个总账会计给6000元双休,就想要做账,要部门管理,要核算监督产品是否挣钱,审核监督报价,监督其他部门的工作态度,如果任何一个环节出现问题,比如最近有个业务员离职,交接人交接工作发现了问题就说财务监管不力,就来问责,如果还想做这份工作,如果还珍惜这个团队,什么可以自己离职,一碰到事情就说这种话,老师觉得这种公司还能呆吗?因为有事时候本身自己挺认真工作的,然后领导这么说就感觉好伤心
老师,我们公司管理不行,领导就想财务全面抓,招一个总账会计给6000元双休,就想要做账,要部门管理,要核算监督产品是否挣钱,审核监督报价,监督其他部门的工作态度,如果任何一个环节出现问题,比如最近有个业务员离职,交接人交接工作发现了问题就说财务监管不力,就来问责,如果还想做这份工作,如果还珍惜这个团队,什么可以自己离职,一碰到事情就说这种话,老师觉得这种公司还能呆吗?因为有事时候本身自己挺认真工作的,然后领导这么说就感觉好伤心
一个法人名下有两个个体工商户,季度报税的时候 生产经营个人所得税 需要申报几个表
老师,公司是执行小企业会计准则收到的个税手续费返还款,需要新建一个其他收益科目吗?还是可以直接注入到营业外收入中?
进货都没有发票,咋整
老师,分公司代直属库支付的五险二金,在分公司的现金流量表放在那个项下?直属库还给分公司的五险二金又放在那个项下?
老师,请教一下,误餐费算作差旅费对吗,这个不用申报个税对吧
现在开具去年的房租发票还是按照5%的专票开具吗
挂别人公司,成本做了92%,另外8%*25%交了别人公司企业所得税,那利润8%还需要提交成本票给别人吗?
之前年度开给客户的销售发票款项未结算完,客户不回款了,双方协商后以折扣形式清账,这个折扣发票怎么开具?
老师,个体工商户开票额度变成1元,这种注销好还是不注销好?
老师,一般纳税人公司,3月回单柜费用,4月初开专票,这两个月分别怎么记账做分录呀?
如果实在不加人或是带不动 个人原来想法可以再提升自己 看有更合适的平台不 个人想法仅供参考