旧设备 0时点,-7.5+(7.5-5.5)×33%=6.84 1-4年,(150-110)×67%+(7.5-0.75)÷5×33% 5年,0.75+4年结果 新设备 0时点,-40 1-4年,(165-115)×67%+(40-0.75)÷5×33% 5年,4年基础+0.75 你计算一下净现值,选择金额大的

振兴公司原有设备一台,预计还可使用5年, 期末无残值。如果不继续使用,也可以将设备 出售,可得收入15万元,假设旧设备每年计提 折旧2.5万元。现该公司拟购买新设备替换旧 设备,新设备购置成本为80万元,使用年限为 5年,按直线法提折旧,预计残值为1.5万元; 使用新设备后公司每年销售收入可从300万元 上升到330万元,每年付现成本从220万元上 升到230万元,该公司所得税率为25%,资金 成本率为10%。 要求:判断是否应更新该设 备。
A公司原有设备一台,账面价值为5.5万元,目前出售可得收人7.5万元预计使用10年,已使用5年,预计残值为0.75万元,该公司用直线法提取折旧。现该公司拟购新设备替换原设备,以提高生产效率,降低成本。新设备购置成本为40万元使限为5年,同样用直线法提取折旧,预计残值与使用旧设备的残值一致;使用新设备后公司每年的销售额可从150万元上升到165万元,每年的付现成本将要从110万元上升到115万元。该企业的所得税税率为33%,资金成本率为10%。要求:用净现值法判断该设备是否应当更新。
1.某公司原有一设备一套,购置成本为300万元,预计使用10年,已使用5年,预计残值为原值的10%,该公司用直线计提折旧,现该公司拟购买新设备替换旧设备,以提高生产率,降低成本。新设备购置成本为400万元,使用年限为5年,同样直线法计提折旧,预计残值为购置成本的10%,使用新设备后公司每年的销售额可以从3000万元上升到3300万元,每年付现成本将从2200万元上升到2300万元,公司如购置新这设备,旧设备出售可得收入200万元,该公司的所得税税率为25%,资本成本率为10%。要求:通过计算说明该设备是否应该更新。
某公司原有设备一套,购置成本为150万元,预计使用10年,已使用5年,预计残值为原值的10%,该公司用直线法计提折旧,现该公司拟购买新设备替换旧设备,以提高生产率,降低成本。新设备购置成本为200万元,使用年限为5年,同样用直线法计提折旧,预计残值为购置成本的10%,使用新设备后每年的销售额可以从1500万元上升到1650万元,每年付现成本将从1100万元上升到1150万元,公司如购置新设备,旧设备出售可得收入100万元,该企业的所得税税率为25%,资本成本率为10%。要求:通过计算说明该设备是否应该更新。
某公司原有设备一套,购置成本150万元,预计使用10年,已使用5年,预计残值为原值的10%,该公司用直线法计提折旧,现该公司拟购买新设备替换旧设备,以提高生产率,降低成本。新设备购置成本为200万元,使用年限为5年,同样用直线法计提折旧,预计残值为购置成本的10%,使用新设备后,公司每年销售额可以从1500万元上升到1650万元,每年付现成本将从1100万元上升到1150万元,公司如购置新设备日设备出售可得收入100万元,企业所得税税率为25%,资本成本率为10%。要求:通过计算说明该设备是否应更新。(P/A,10%,5)=3.791(P/A,10%,4)=3.170(P/F,10%,5)=0.621(P/F,10%,1)=0.909
老师,做工商年报时之前的账号(就是去年办该业务的账号)找不到了该怎么办?
甲公司和乙个体工商户法定代表人都是张三,因经营需要用乙个体工商户执照办了商户收款码,收款码主体名称为甲公司,在报税做账方面甲乙会有什么风险,需要怎么避免?
老师你好!上级主管单位(事业单位)淘汰下15 台旧电脑,本单位接收后怎么账务处理,本单位固定资产5000元,谢谢
方法1:出口企业,3月出口进项税额转出是4月租金/4月总销售收入*4月出口销售收入吗?方法2:还是需要将1-4月租金/1-4月销售收入*1-4月出口销售收入,算出来金额再减去1-3月进项转出
有初级中级证书,可以听哪个课,学了想马上找工作
你好,开发票是不是领导讲怎么开就怎么开吗?
老师,工资谈的4500一个月,一个人,做了43天,老板给了7000元,员工说,算错了,现在咋办,他说的7400多?
老师,公司是制造业(主营是生产加销售),同时有代工、运输、租赁的经营范围,我是一般纳税人 代工、运输、租赁的利率分别多少呢? 比如我的销售产品合同是100元一吨,如果需要我们运输到现场加20元一吨,现在直接按120开销售产品收入,我可以分开发票吗?运输开一个发票,销售开一个发票?
你好老师出售石料原石料1吨10元成本 加工成品料加工费1立方米15元 成品料1立方米售价是55元 1吨原石料能出多少成品料 怎么计算毛利率
老师,您好 请问我司跟A公司即是供应商又是客户,我们卖原料给她,他加工后卖成品给我们。而我们的销项给全部开给他了183万。 而实际他们老板谈的是A公司用多少原料付多少材料款。导致现在还有73万的原料A公司要退回我司。 A公司也做红冲发票要我们确定。 请问老师像这种情况该怎么办?一下子红冲那么多,有什么风险吗?