对于集团项目分部在全国各地，还有境外，建筑施工行业项目管理人员需要跟着项目走，如何看待

具体执行单位的管理规定。

2022-06-17

你好；你们可以按照项目来核算成本的；管理人员看具体项目；按照项目来归类做收入和成本核算利润情况

2022-05-24

八、审计意见本次对被审计单位筹建期的第一期全过程跟踪审计表明，该项目在前期筹备工作中取得了一定的进展。目前，已按照国家法律法规等有关规定和政策要求，成功取得主要外部审批手续，项目主体资格完全符合法律法规及中国中煤的相关规定。同时，也严格遵循了《中煤平朔集团有限公司投资管理办法（修订）》，履行了平朔集团内部决策程序。然而，仍需注意的是，为确保项目的顺利推进和按时完成，项目单位应进一步加大力度，督促有关人员加快推进环境影响评价、地灾评估、用地备案、投资决策批复等尚未完成的手续办理工作。建议项目单位建立健全有效的跟踪督办机制，明确各项手续的责任人和时间节点，加强与相关部门的沟通协调，及时解决手续办理过程中遇到的问题和困难。此外，在后续的项目建设过程中，项目单位应持续加强对项目的管理和监督，严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度，确保项目建设的质量、安全和进度，合理控制项目成本，提高项目的经济效益和社会效益。

2024-09-26

你好，你这边需要我提供什么帮助呢

2024-04-17

审计问题：扣款单处理不当：工程部发放大量《扣款单》，但财务并未收到相应的罚款。这可能导致公司资金流失，同时损害财务信息的准确性和完整性。小金库存在：项目经理承认存在小金库，由资料员掌管，用于各种非正规支出。小金库的存在违反了公司的财务管理规定，可能导致腐败、资金挪用等问题。招待费用和福利支出超标：小金库中的资金用于对外招待、团建、福利和其他奖励，这可能超出了公司的预算和规定标准。资料员未记录明细：资料员管理小金库，但未记录明细，这使得审计人员难以追踪资金的来源和去向，增加了审计的难度和风险。采取措施：加强内部控制：公司应建立严格的扣款单处理流程，确保财务能够及时收到并处理罚款。同时，应加强对小金库的监管，防止类似情况再次发生。调查并处理相关责任人：对涉及小金库的资料员和项目经理进行调查，了解其是否存在违规行为。如有违规，应依据公司规定进行相应处理。完善财务管理制度：公司应修订和完善财务管理制度，明确各项费用的预算和标准，防止超标支出。同时，应加强对财务制度的宣传和培训，提高员工的财务意识。加强审计监督：审计部门应加强对公司财务管理的审计监督，定期对公司财务进行审计，确保公司财务的合规性和准确性。建立举报机制：鼓励员工举报违规行为，对举报人进行保护，并对举报的违规行为进行严肃处理。

2024-04-17