对于集团项目分部在全国各地还有境外建筑施工行业项目管理人员需要跟着项目走如何看待

具体执行单位的管理规定。

2022-06-17

你好；你们可以按照项目来核算成本的；管理人员看具体项目；按照项目来归类做收入和成本核算利润情况

2022-05-24

八、审计意见本次对被审计单位筹建期的第一期全过程跟踪审计表明，该项目在前期筹备工作中取得了一定的进展。目前，已按照国家法律法规等有关规定和政策要求，成功取得主要外部审批手续，项目主体资格完全符合法律法规及中国中煤的相关规定。同时，也严格遵循了《中煤平朔集团有限公司投资管理办法（修订）》，履行了平朔集团内部决策程序。然而，仍需注意的是，为确保项目的顺利推进和按时完成，项目单位应进一步加大力度，督促有关人员加快推进环境影响评价、地灾评估、用地备案、投资决策批复等尚未完成的手续办理工作。建议项目单位建立健全有效的跟踪督办机制，明确各项手续的责任人和时间节点，加强与相关部门的沟通协调，及时解决手续办理过程中遇到的问题和困难。此外，在后续的项目建设过程中，项目单位应持续加强对项目的管理和监督，严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度，确保项目建设的质量、安全和进度，合理控制项目成本，提高项目的经济效益和社会效益。

2024-09-26

你好，你这边需要我提供什么帮助呢

2024-04-17

审计问题：扣款单处理不当：工程部发放大量《扣款单》，但财务并未收到相应的罚款。这可能导致公司资金流失，同时损害财务信息的准确性和完整性。小金库存在：项目经理承认存在小金库，由资料员掌管，用于各种非正规支出。小金库的存在违反了公司的财务管理规定，可能导致腐败、资金挪用等问题。招待费用和福利支出超标：小金库中的资金用于对外招待、团建、福利和其他奖励，这可能超出了公司的预算和规定标准。资料员未记录明细：资料员管理小金库，但未记录明细，这使得审计人员难以追踪资金的来源和去向，增加了审计的难度和风险。采取措施：加强内部控制：公司应建立严格的扣款单处理流程，确保财务能够及时收到并处理罚款。同时，应加强对小金库的监管，防止类似情况再次发生。调查并处理相关责任人：对涉及小金库的资料员和项目经理进行调查，了解其是否存在违规行为。如有违规，应依据公司规定进行相应处理。完善财务管理制度：公司应修订和完善财务管理制度，明确各项费用的预算和标准，防止超标支出。同时，应加强对财务制度的宣传和培训，提高员工的财务意识。加强审计监督：审计部门应加强对公司财务管理的审计监督，定期对公司财务进行审计，确保公司财务的合规性和准确性。建立举报机制：鼓励员工举报违规行为，对举报人进行保护，并对举报的违规行为进行严肃处理。

2024-04-17