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Q

某公司计划年度有能力生产A、B、C、D四种产品,有关 资料如下: A产品 B产品 c产品 D产品 单价(元/件)1780 3100 4550 6000 单位变动成本(元/件) 1800 2000 3200 4000 其中;直接材料 1000 1100 2100 2400 直接人工 320 400 68 800 变动制造费用 480 500 500 800 单位产品所需工时(元/件) 8 10 15 20 市场需求量(件) 200 300 500 400 该公司只有15000工时用于产品生产,问: 1、15000工时是不是该公司的资源限制? 2、该公司应如何安排生产顺序? 3.如果该公司要延长生产工时数,即要求工人加班加点工作,但工人提出加现加点要提高工资标准。假如你是老板,你可以答应工人每加班一小时工资最高限额是多少?

2022-05-24 19:45
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2022-05-24 20:42

表格的数据是不是不对啊?你的单价为什么会小于单位变动成本呢?

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快账用户5827 追问 2022-05-24 20:53

数据是对的

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齐红老师 解答 2022-05-24 20:54

A产品,单价1780,成本1800 或者是你这个应该是表格的形式,你直接拍一张图,把你表格源数据发出来,我感觉你这个数据应该是有问题。

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快账用户5827 追问 2022-05-24 20:56

数据确定没问题

数据确定没问题
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快账用户5827 追问 2022-05-24 21:14

您跟我讲下第三问思路就可以啦,我前两问都会

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齐红老师 解答 2022-05-24 22:13

3,这里要求延长工时,工人要求加工资,也就是成本会增加。那么是否满足工人要求,就需要看这个成本增加后是否会创造更多的利润。 或者不影响原来利润的情况下,成本最多可以增加多少。

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快账用户5827 追问 2022-05-24 22:27

我知道这个意思,但不知道怎么操作

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齐红老师 解答 2022-05-24 22:31

你这里总生产能量15000 那你假定每一个产品,它的工作时间都延长一个小时。那延长之后,你分别算一下每一个产品他们可以生产多少件?然后用这个生产的数量去计算它的利润。

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齐红老师 解答 2022-05-24 22:31

如果这个利润比没有延长之前的利润高,那么就可以考虑延长。

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快账用户5827 追问 2022-05-24 23:00

老师我还是没算出来,

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齐红老师 解答 2022-05-24 23:16

那你把你的计算过程发过来看一下咯。

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您好,同学,很高兴回答您的问题
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您好,解答如下 第一题B选项 第二题 第一道工序完工率=200*50%/500=20% 第二道工序完工率=(200+300*50%)/500=70%
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