某公司计划年度有能力生产A、B、C、D四种产品，有关 资料如下: A产品 B产品 c产品 D产品 单价(元/件)1780 3100 4550 6000 单位变动成本（元/件） 1800 2000 3200 4000 其中;直接材料 1000 1100 2100 2400 直接人工 320 400 68 800 变动制造费用 480 500 500 800 单位产品所需工时(元/件) 8 10 15 20 市场需求量(件) 200 300 500 400 该公司只有15000工时用于产品生产，问: 1、15000工时是不是该公司的资源限制? 2、该公司应如何安排生产顺序? 3.如果该公司要延长生产工时数，即要求工人加班加点工作，但工人提出加现加点要提高工资标准。假如你是老板，你可以答应工人每加班一小时工资最高限额是多少?

（五）红太阳公司2020年4月份生产产品时发生如下相关数据：（1）生产的B产品经过两道工序加工完成，共500小时，第一道工序200小时，第二道工序300小时，为简化核算，假定各工序内在产品的完工程度为50％。（2）第一道工序在产品300件，第二道工序在产品200件，完工产品600件。（3）原材料在生产开始时一次性投入，其他成本费用均随着加工进度陆续发生。（4）B产品本月月初在产品和本月耗用的直接材料成本共计400万元，直接人工成本200万元，制造费用成本300万元。（5）采用约当产量比例法分配完工产品和在产品之间的费用。要求:根据上述资料，不考虑其他因素分析回答下列小题。(答案中金额单位用万元表示)1.采用约当产量法，原材料费用按完工产品和月末在产品数量分配时应具备的条件是()。A、原材料是陆续投入的B、原材料是生产开始时一次投入的C、原材料在产品成本中所占比重大D、原材料按定额投入答案：2.第一道工序和第二道工序的完工程度分别是()A、20％、70％B、40％、70％C、40％、60％D、2

管理会计大地绿鸽生产线二案例分析:A、B、C的材料成本分别为206040直接人工为164032变动制造费用为123024固定制造费用为184536单位总成本为66175132预计年产量为400020001200原材料价格为8元/米工人的基本工资标准8元/小时接到部分顾客订单其中包括500件产品A100件产品B和150件产品C。1.财务部如何充分考虑相关成本、限制性因素等条件下，安排A、B、C三种产品的生产？2.测算出A、B、C各自利润。3.对三种产品的生产经营进行分析，说明公司生产运营策略，提出决策建议。如果你是姜继业，会提供一份怎样的三种产品经营分析决策报告？

某公司计划年度有能力生产A、B、C、D四种产品，有关 资料如下: A产品 B产品 c产品 D产品 单价(元/件)1780 3100 4550 6000 单位变动成本（元/件） 1800 2000 3200 4000 其中;直接材料 1000 1100 2100 2400 直接人工 320 400 68 800 变动制造费用 480 500 500 800 单位产品所需工时(元/件) 8 10 15 20 市场需求量(件) 200 300 500 400 该公司只有15000工时用于产品生产，问: 1、15000工时是不是该公司的资源限制? 2、该公司应如何安排生产顺序? 3.如果该公司要延长生产工时数，即要求工人加班加点工作，但工人提出加现加点要提高工资标准。假如你是老板，你可以答应工人每加班一小时工资最高限额是多少?

某企业因技术原因会产生废品，因此单独核算废品损失，某月发生废品10件，具体资料如下：（1）可修复废品4件，单件修复费用如下：直接材料150元，直接人工250元，机物料及照明等其他消耗400元，该废品系技术原因导致，修复后继续加工；（2）不可修复废品6件，系在生产加工过程中发现，经测定，发现时其工时加工程度为60%，废品作价3000元，事后调查为工人违章操作所致，按规定需对当班工人共罚款2000元以儆效尤。在单独核算废品1目前，所有产品共100件，月初在产品和本月投入的总成本资料如下：直接材料244000元，直接人工141520元，制造费用170800元。要求:根据本资料完成下列不定项选择题:关于可修复废品损失，下列正确的是A：可修复废品的生产成本加修复费用B：只有修复费用C：该月可修复废品损失800元D：该月可修复废品损失3200元若原材料在开始一次性投入，下列有关不可修复废品损失计算结果正确的是A：直接材料部分14640B：直接材料部分8784C：直接人工部分8491.2D；制造费用部分6300

某公司有关资料如下： 资料一：该公司第一车间生产A产品，年生产能力为1000000件，产品销售单价为55元，其单位成本资料为：直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用5元，固定制造费用6元。公司现在的生产能力尚有20%未被利用，公司可继续接受订货。请回答以下互不关联的问题： （1）现有一客户要求订货200000件，订货单价为42元，且对产品性能有特殊要求，公司为此需租用一台专用设备，其租金为160000元。计算分析企业应否接受这一订货。 （2）如果客户要求追加订货250000件，每件出价45元。①如果公司剩余生产能力无法转移，也不需要追加固定成本，分析是否接受追加订货；②如果公司接受追加订货需增购通用设备，为此增加折旧费用150000元，剩余生产能力可以转移，对外出租可获租金收入400000元，分析是否接受追加订货。