定某企业现有剩余生产能力12000工时,可用于生产甲产品,甲产品每件需2工时。该产品单位售价60元,变动成本52元,其中直接材料20元,直接人工12元,变动制造费用9元,固定制造费用11元。目前有一客户向企业提出追加订货6000件,并增加一些新的工艺,为此需购置一台新设备,设备价值10000元。该客户仅出价50元。此时,假如接受追加订货后相关收入为填空1元,增加的变动成本是填空2元,专属成本是填空3元,机会成本是填空4元,相关损益为填空5元。目前有一客户向企业提出追加订货7000件,其他条件不变,假如接受追加订货后相关收入为填空6元,增加的变动成本是填空7元,专属成本是填空8元,机会成本是填空9元,相关损益为填空10元。

【例】假定程宇公司正常组织男装西服、女士旗袍和童装的生产销售,其中男士西服每件需80机器小单价为1,250元,单位产品成本为1,050元(包括直接材料800元,直接人工150元,变动制造费用50元,固定制造费用50元),现有剩余生产能力4,000机器工时。目前有一客户向公司提出追加订货40件并增加一些新的工艺要求,为此需购置一台新设备,设备年使用成本3,000元。该客户仅出价1,150元。假定公司的剩余生产能力不能移做他用,那么是否接受该批订货?

甲公司只生产一种产品全年最大生产能力为3000件。年初已按120元/件的价格接受正常任务2500件,该产品的单位完全生产成本为95元/件(其中单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以80元/件的价格追加订货。要求请考虑以下不相关的情况用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策。要求:(1)若剩余能力无法转移追加订货量为500件不追加专属成本;(2)若剩余能力无法转移追加订货量为500件但因有特殊要求企业需追加2000元专属固定成本,且每单位产品需要增加5元变动成本;(3)若同(1),但剩余能力可用于对外出租可获租金收入8000元。

假定某企业现有剩余生产能力12 000工时，可用于生产甲产品，甲产品每件需2工时。该产品单位售价60元，变动成本52元，其中直接材料20元，直接人工12元，变动制造费用9元，固定制造费用11元。目前有一客户向企业提出追加订货6 000件，并增加一些新的工艺，为此需购置一台新设备，设备价值10 000元。该客户仅出价50元。此时，假如接受追加订货后相关收入为 填空 1 元，增加的变动成本是 填空 2 元，专属成本是 填空 3 元，机会成本是 填空 4 元，相关损益为 填空 5 元。目前有一客户向企业提出追加订货7 000件，其他条件不变，假如接受追加订货后相关收入为 填空 6 元，增加的变动成本是 填空 7 元，专属成本是 填空 8 元，机会成本是 填空 9 元，相关损益为 填空 10 元。

定某企业现有剩余生产能力12000工时,可用于生产甲产品,甲产品每件需2工时。该产品单位售价60元,变动成本52元,其中直接材料20元,直接人工12元,变动制造费用9元,固定制造费用11元。目前有一客户向企业提出追加订货6000件,并增加一些新的工艺,为此需购置一台新设备,设备价值10000元。该客户仅出价50元。此时,假如接受追加订货后相关收入为填空1元,增加的变动成本是填空2元,专属成本是填空3元,机会成本是填空4元,相关损益为填空5元。目前有一客户向企业提出追加订货7000件,其他条件不变,假如接受追加订货后相关收入为填空6元,增加的变动成本是填空7元,专属成本是填空8元,机会成本是填空9元,相关损益为填空10元。

【例】假定程宇公司正常组织男装西服、女士旗袍和童装的生产销售,其中男士西服每件需80机器小时,单价为1,250元,单位产品成本为1,050元,其中直接材料800元,直接人工150元,变动制造费用50元,固定制造费用50元,现有剩余生产能力4,000机器工时。目前有一客户向公司提出追加订货40件,并增加一些新的工艺要求,为此需购置一台新设备,设备年使用成本3,000元。该客户仅出价1,150元。假定公司的剩余生产能力不能移做他用,那么是否接受该批订货?