老师，根据国家供水经营体制改革，成立的国企公司专门管理乡镇水厂，之前乡镇水厂属于政企合作，现在要全部收归国有。 请问现在国企公司去接收乡镇水厂，现在要怎么做（2020年做过一次资产评估）

老师，根据国家供水经营体制改革，成立的国企公司专门管理乡镇水厂，之前乡镇水厂属于政企合作，现在要全部收归国有。 请问现在国企公司去接收乡镇水厂，现在要怎么做（2020年做过一次资产评估）

问:基本生产成本明细账怎么填乐制药产是一家以生产片机、徒收食利和准教清等药品品为主的企业，设有固定和液体两个基本生产车间，国体车间生产片制和胶究产品，液体车间生产注射液等产品。还设有供电、制水两个键防生产车间，为企业的基本生产车国和其他面门现保注利时术，电方的，企业为推销产品，拓联市场专设了销售机构一一药品销包品，产部还设立了计划采购前、仓管部(下设材料和成品仓库)、生产研发部、质量检验部、财务部、人力资源部和总经理办公室等职能部门。2014年3月企业固体车间大量生产用于治疗失音的。清咽胶囊”、用于治疗久病咳喘的“益睫胶囊”两种产品，液体车间大量生产用于输液的氧化钠注射液和葡萄糖注射液。生产工时:根据工时记录累计，固体车间生产清咽胶囊实际生产工时8880小时，生产益肺胶囊实际生产工时1120小时:液体车间生产氯化钠注射液实际生产工时5180小时，生产葡萄糖注射液实际生产工时4860小时。产量资料:清炎胶囊上月有10万粒产品未完工，本月维续加工，本月又投产90万粒，本月月末有2万粒在产品，原材料-次全部投入，加工率80%:益肺胶襄本月投产10万粒，月末全

2018年5月，东方红股份有限公司根据《企业内部控制基本规范》及其相关配套指引，全面启动了内部控制体系建设工作。东方红股份有限公司决定聘请具有证券、期货业务资格的标志会计师事务所先对公司所属全资子公司内部控制建设情况进行抽样检查，为内部控制体系建设做好准备。标志会计师事务所抽取了E,F,G三家全资子公司，检查过程中发现以下问题:（1）E公司对外投资造成巨额损失。2017年3月，E公司原总经理经朋友介绍，从某信托公司购买了2亿元信托产品，预期年收益率为8%，期限1年。由于该信托产品预期收益率较高，E公司原总经理为抢占商机，指令投资部及时购入该信托产品，之后再补办有关手续。至2018年3月该信托产品到期时，由于该信托公司管理不善，致使E公司仅收回投资本金的1/3.（2）F公司对外销售价款被非法转移。F公司主要从事外贸出口业务，在美国设有H分公司。2017年1月以来，发往H分公司的商品数量逐月递增，但从H分公司汇回的销售价款却没有同比增加，反而呈下降趋势。经查，H分公司经理张某利用熟悉美国商业环境的优势，以自己的名义在美国注册了一家公司，F公司发往H分公司的部分商品价款流入张某自己

老师好，公司主营业务是生猪代养服务的，自建厂房后的成本主要就是工资及水电费等一些管理费，现在请问一下：1、像我们这种收入开什么票？开票的税率是多少？ 2、目前我们是建设期，部分工程承包出去，承包方开专票是否可以抵扣或者进成本，给我们开几个点票？前期建设期将来作为固定资产入账，政策上是否有固定资产投资的补贴？ 3、我们这是县招商引资项目是否有相关补贴？ 4、如果开票是否电子票就行？ 5、养殖行业属于免税项目，我们只做人工水电场地，代养费是否免税？ 6、建设期的账务处理是怎样的？是否全部进入在建工程，阶段性开票来之后怎么入账？