1 学员您好,此题的分析如下: (1) 深加工为乙产成品的产量=1000×80%×(1-1%)=792(件) 差别收入=792×30-1000×80%×20=7760(元) 差别成本=1000×80%×5=4000(元) 差别利润=7760-4000=3760(元) 所以应接受深加工 (2) 差别利润=3760-4000=-240(元) 所以不应接受深加工 (3) 当深加工能力为100%且无废品时,深加工为乙产成品的产量=1000 差别收入=1000×30-1000×20=10000(元) 差别成本=1000×5+5000=10000(元) 差别利润=10000-10000=0 可接受也可不接受深加工
								
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    :某企业常年组织生产甲率成品,其单位成本为50万元/件,市场售价为80万元件,年产量1.000件。甲丰成品经过深加工可加工成市场售价为100万元/件的乙产成品,每完成一件乙产成品另需追加变动性的加工成本40万元。假定甲与乙的投入产出比为1:1:企业已具备将全部甲岸成品深加工为乙产成品的能力。且无法转移。 要求: (1) 确定各决策各选方案的相关业务量。 (2)计算各备选方案的相关收入和相关成本。 (3)用整别损益分析法作出是否将全部甲半成品深加工为乙产成品的决策。
.某企业生产甲半成品,年生产量为1000件,直接对外销售单价为50元一件,单位变动成本为28元/件,诺进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元/件,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生产能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移。(2)该企业只有深加工800件乙产品的生产能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。
.某企业生产甲半成品,年生产量为1000件,直接对外销售单价为50元一件,单位变动成本为28元/件,诺进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元/件,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生产能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移。(2)该企业只有深加工800件乙产品的生产能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。
.某企业生产甲半成品,年生产量为1000件,直接对外销售单价为50元一件,单位变动成本为28元/件,诺进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元/件,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生产能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移。(2)该企业只有深加工800件乙产品的生产能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。
.某企业生产甲半成品,年生产量为1000件,直接对外销售单价为50元一件,单位变动成本为28元/件,诺进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元/件,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生产能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移。(2)该企业只有深加工800件乙产品的生产能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。
                进项税上月已抵扣,本月对方红冲,重新开具蓝字发票,那么本月是不是应该,借,应交税费进项税,贷,应交税费进项税转出,这样对吗?老师
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