什么时候用产出法算履约进度？什么时候用投入法算履约进度？这个有啥要求吗？

新收入准则第十二条要求，对于在某一时段内履行的履约义务，企业应当在该段时间内按照履约进度确认收入。根据商品或服务的性质，履约进度可以采用产出法或投入法确定。其中，产出法是根据已转移给客户的商品对于客户的价值确定履约进度；投入法是根据企业为履行履约义务的投入确定履约进度。 产出法以已转让的商品或服务的价值相对于剩余商品或服务对于客户的价值的直接计量结果为基础，比如测量迄今为止已完成的履约情况、评估已实现的结果、已达到的里程碑、流逝的时间、已生产或已交付的单位等。优点是最能如实地反映企业的履约情况，不足是产出可能无法直接观察，信息的取得成本可能过大。 投入法以企业履行履约义务所作的工作或投入相对于履行履约义务的预计总投入为基础，比如消耗的资源、花费的工时数、发生的成本、流逝的时间、使用的机器运转时数等。优点是易于操作，不足是投入与控制转移之间可能不存在直接关系。

确定了履约进度，好计算收入和成本，根据合同金额乘以履约进度确认收入。

同学你好 当预计总成本发生变化时，通常需要重新计算履约进度。 一、关于是否需要重新计算上一年履约进度的情况分析 如果预计总成本的变化是由于合理且正常的因素导致，并且变化相对较小，对履约进度的影响不重大，根据重要性原则，可能不需要重新计算上一年的履约进度。 例如，由于原材料价格正常波动导致预计总成本变动幅度在一定范围内（如 5%以内），且不会对财务报表使用者的决策产生实质性影响，这种情况下可以不追溯调整上一年的履约进度。 如果预计总成本的变化是重大的，或者是由于一些非正常、突发的因素导致，那么通常需要重新评估并可能重新计算上一年的履约进度。 比如，因重大技术变更导致生产工艺发生根本性改变，使得成本结构和预计总成本发生巨大变化；或者出现不可抗力事件，如自然灾害等，严重影响项目成本，这些情况下需要重新审视整个项目的成本和进度情况，包括可能重新计算上一年的履约进度。 二、重新计算履约进度的一般步骤 重新评估预计总成本 仔细分析导致预计总成本变化的原因，收集相关的数据和信息。 对新的成本结构、成本要素等进行重新梳理和估算，以确定新的预计总成本。 计算新的履约进度 按照新的预计总成本和实际发生的成本，根据履约进度的计算公式（实际发生的成本÷新的预计总成本）重新计算履约进度。 进行会计处理和财务报表调整（如果需要） 如果重新计算的履约进度与之前的存在差异，且差异具有重要性，需要根据会计准则的要求进行相应的会计处理。 在财务报表中，对收入、成本等项目进行调整，以反映新的履约进度和项目状况。 例如，某建筑公司承接一项为期两年的工程项目，第一年预计总成本为 1000 万元，实际发生成本 400 万元，履约进度为 400÷1000 = 40%。到了第二年，由于工程设计变更和原材料价格大幅上涨，预计总成本调整为 1200 万元，此时实际发生成本累计到 700 万元。则新的履约进度为 700÷1200 ≈ 58.33%。如果这种变化是重大的，且对财务报表有重要影响，就需要对以前年度的相关财务信息进行追溯调整或在当期进行恰当的披露和说明。

产出法是根据已转移给客户的商品对于客户的价值确定履约进度;投入法是根据企业为履行履约义务的投入确定履约进度

这类成本不能计入合同履约成本作为资产，应直接计入当期损益。因其与过去已履行的履约义务相关，无法为未来履约提供资源，不符合资产定义，无需通过合同履约成本结转，发生时直接确认为损益。