老师，销售合同要经过老板审核签字吗？老板怎么监控毛利率？

老板知道成本吗

除非业务全部他本人经手。否则。他也不会记得那么准， 需要财务人员提供数据。 但是， 公司经营久了。毛利率 会有个范围的。他大概会知道这个范围的

老师您好，老板经营管理公司要注意哪几个方面？

这个 还真说不好。 最重要的就是，合法经营，不能造假。

那老板要掌控所有的数据吗？

公司的大数据肯定要把握的。否则，被授权的员工，贪污了公司的财产都不清楚。 比方说， 要知道公司的盈利状况 公司的现金 公司的债务规模 等等

那要检查进销存吗？怎么样省时又省心？

定期检查就行，不用时刻盯着。 想要什么数据。让财会人员提供， 如果有存货的话。那必须的有进销存 觉得不符合心理预期。再具体查看实物

老师您好，财务人员怎么为企业创造价值？我感觉没有方向？

财务人员创造不了 最直接的价值， 因为财务人员 是汇总数据的， 公司里几乎99%的业务都是 其他部门产生的， 财务人员能做的就是 按照公司制度 把好关， 这就是价值。 比方说 现金不要多报 不要丢失 应收账款 督促营业人员快速收回 应付款项 不要多付， 存货等实物资产 定期盘点，发现问题及时汇报 以及 不要偷税漏税 等等

能不能通过决策来创造价值？