你好,计算多,做好发给你
1、甲企业20X1年7月31日购入一台不需要安装的机器设备,以银行存款支付买价2000万元,增值税260万元,采用双信余额递臧法计提折旧,预计使用年限为8年,预计净残值为100万元。20X8年9月30日将该机器设备出售,收取价款300万元,增值税39万元,以银行存款支付清理费用20万元。(1)计算各年应计提的折旧额(直线法计提折旧额大于双倍余额递减法计提折旧额的年份,改按直线法计提折旧)(2)编制该机器设备购入及清理的会计分录。
1.甲企业20X1年7月月31日购入一台不需要安装的机器设备,以银行存款支付买价2000万元,增值税260万元,采用双倍余额递减法计提折旧,预计使用年限为8年,预计净残值为100万元。20X8年9月30日将该机器设备出售,收取价款300万元,增值税39万元,以银行存款支付清理费用20万元。 要求:(1)计算各年应计提的折旧额(直线法计提折旧额大于双倍余额递减法计提折旧额的年份,改按直线法计提折旧)。 (2)编制该机器设备购入及清理的会计分录。
广发公司车间固定资产采用工作量法计提折旧,行政管理部门采用直线法计提旧。11月生产车间购入机器设备一台,价款48万元,预计使用年限10年,预计总工作量50 000小时,预计净残值为0。2018年10月企业发生如下固定资产业务:使用部门:9月折旧额。生产车间8000元。行政管理部门5000元。 (1)5日,行政管理部门购人管理用设备一台,价款24万元,预计使用年限10年,预计残值率为2%,已达到预定可使用状态。(2) 15日,行政管理部门报废设备一台,原值为12万元,预计使用10年,预计净残值为0。要求:计算12月车间、行政管部门的应计提折旧额。(写出计算过程)
甲公司在2021年4月30日固定资产计提折旧为400万元,其中管理部门固定资产折旧40万元,车间机器设备折旧300万元,出租机器设备的折旧60万元,4月固定资产增加如下:销售部门增加展厅一套,不含税价款260万,预计使用年限为10年,预计净残值20万,年限平均法计提折旧;车间增加一台机器设备,不含税价款120万元,预计使用5年,预计净残值率3%,双倍余额递减法计提折旧;4月车间出售一台机器设备,月折旧额为2万元。5月管理部门增加空调一台,不含税售价4.2万元,预计使用5年,预计净残值0.2万元,年数总和法计提折旧,假设此外没有其他固定资产的增减变化,请做出甲公司2021年5月计提折旧的会计分录,单位万元。
【资料】2019年6月,乙公司固定资产计提折旧情况如下:(1)一车间厂房计提折旧380万元,机器设备计提折旧450万元。(2)管理部门房屋建筑物计提折旧650万元,运输工具计提折旧240万元。(3)销售部门房屋建筑物计提折旧320万元,运输工具计提折旧263万元。(4)7月,新购置车间机器设备一台,价值为540万元,预计使用寿命为10年,该企业同类设备计提折旧采用年限平均法,净残值为0。(5)7月,出售车间机器设备一台,价值为480万元,使用寿命为10年,无残值,年折旧额为48万元。【要求】计算并编制相关的会计分录。
截止今年3月公司账上未分配利润为负数,3月份公司收到了160万的预收账款,这笔预收账款从今年4月到明年的4月,分13个月确认收入,但是钱160万3月份一次性打到公司账上了,老板想在4月到7月分四个月借100万出去,能否借?考虑到160万是预收账款还未转化成收入,是否要确认为收入才可以借出?还是老板借公司的预收账款出去也可以?
老师,您好,我想问个问题,就是 我在别的公司是正常上班领工资的,另外我自己开了另一家公司,是法人,我现在想把100万拿出来,这种怎么弄
老师,根据当下市场行情,我想问下餐饮行业的原材料成本占比,成本费用占比,利润的占比控制在多少百分比以内才是正常的呢
老师,进项上个被我抵扣了,但后来发现有几张进项是招待客人的不能抵扣,想问要怎么弄?电局那要怎么做?
应收账款做了一笔 借:营业外支出 贷:应收账款 没有证明,汇算清缴在哪里调增
出口型企业,想购买厂房?但是园区有税收要求,有什么办法合理交税吗?
在哪里可以看得出还有多少银行汇票没有还?
老师,我买的课是399的,可以学网银的课吗
你好,金蝶软件,kis专业版,录入现金流量表,具体要怎么操作,哪些需要分类?第一次弄,不太明白?
老师,请问如果是长三角地区的高会,年薪大约多少?
4月折旧400万 4月增加展厅固定资产5月折旧金额为(260-20)/10=24万4月增加车间固定资产5月折旧金额为120*2/5=484月车间减少固定资产5月减少折旧2万 5月折旧为400%2B24%2B48-2=470 借:管理费用64 制造费用346 其他业务成本60贷:累计折旧470
4月折旧400万 4月增加展厅固定资产5月折旧金额为(260-20)/10=24万 4月增加车间固定资产5月折旧金额为120*2/5=48 4月车间减少固定资产5月减少折旧2万 5月折旧为400%2B24%2B48-2=470 借:管理费用64 制造费用346 其他业务成本60 贷:累计折旧470