你好,计算多,做好发给你

甲公司在2021年4月30日固定资产计提折旧为400万元,其中管理部门固定资产折旧40万元,车间机器设备折旧300万元,出租机器设备的折旧60万元,4月固定资产增加如下:销售部门增加展厅一套,不含税价款260万,预计使用年限为10年,预计净残值20万,年限平均法计提折旧;车间增加一台机器设备,不含税价款120万元,预计使用5年,预计净残值率3%,双倍余额递减法计提折旧;4月车间出售一台机器设备,月折旧额为2万元。5月管理部门增加空调一台,不含税售价4.2万元,预计使用5年,预计净残值0.2万元,年数总和法计提折旧,假设此外没有其他固定资产的增减变化,请做出甲公司2021年5月计提折旧的会计分录,单位万元。
实务操作题1、甲公司2019.2.1建成一座生产车间投入使用并按年限平均法计提折旧,原值80万元,预计可使用20年,预计净残值率为4%。要求:万元为单位计算(1)编制该生产车间月末计提折旧的分录:(2)计算该生产车间2019年度的折旧总额2、甲公司某设备原值51.5万元,预计净残值为1.5万元,预计总工作量20万小时。该设备本月工作200小时。采用工作量折旧法计提折旧。要求:以元为单位计算(1)计算该设备单位工作量折旧额。(2)计算当月折旧额。3.某企业购入设备一台,原价200000元,该设备预计使用用8年,预计净残值率为4%。要求:按双倍余额递减法计算出每年的折旧额4.某企业某项固定资产原价为100000元,预计净残值5000元,预计使用年限4年。要求:用年数总和法计算该项固定资产每年的折旧额
2.2017年11月1日,甲公司购入一项固定资产,该固定资产原价为5000万元,预计使用年限为5年,预计净残值为20万元,采用双倍余额递减法计提折旧。不考虑其他因素,2018年该设备应计提的折旧额为多少万元?
【资料】2019年6月,乙公司固定资产计提折旧情况如下:(1)一车间厂房计提折旧380万元,机器设备计提折旧450万元。(2)管理部门房屋建筑物计提折旧650万元,运输工具计提折旧240万元。(3)销售部门房屋建筑物计提折旧320万元,运输工具计提折旧263万元。(4)7月,新购置车间机器设备一台,价值为540万元,预计使用寿命为10年,该企业同类设备计提折旧采用年限平均法,净残值为0。(5)7月,出售车间机器设备一台,价值为480万元,使用寿命为10年,无残值,年折旧额为48万元。【要求】计算并编制相关的会计分录。
乙公司2019年6月份固定资产计提折旧情况如下:管理部门房屋建筑物计提折旧1480万元,运输工具计提折旧240万元;销售部门房屋建筑物计提折旧320万元,运输工具计提折旧263万元。当月新购置交付管理部门使用的机器设备一台,价值为540万元,预计使用寿命为10年,该企业同类设备计提折旧采用年限平均法。
向供应商采购同样的药品,分了三次采购共1万盒,每一次的批号和有效期不一样,价格都是一样按单盒计算,供应商想这10000盒想开票合并在一条明细。而我销售方因为有其中4000盒按单盒销售,其余的6000盒我选择6盒/套进行组合销售,验收入库6000盒也是按6盒/套验收,4000盒按盒验收入库,那请问供应商还能开专票这1万盒可以合并开在一条明细吗吗
收到残疾金入什么科目
如果客户和供应商为同一个公司的话,那么应收和应付对账单是否能够做到一起?如果可以,应该怎么做?老师有没有对账单格式?
你好老师: 1、外贸型A公司出口首次退税,税务局要求提供租房发票,但是A出口公司的房东是集团内部B公司,并且B公司股东和A公司股东斯同一个,这种情况是否可以提供免租协议呢, 2、整个架构是集团公司C统一采购,再卖给A公司出口,现在集团内C公司和A出口公司法人是同一个,退税被提出疑点,出口业务完全真实,这种情况下应该怎么说明才能退税成功呢
一种商品20斤,(1*3袋)交货数量是50,单价是130.92元,折后单价是112.92元,折扣额是900元。我想问折扣额怎么算出来的?谢谢你了
银行结利息怎么做账啊
(1+实际利率)*(1+通货膨胀率)=1+名义利率 名义利率3%,通货膨胀率1%,实际利率是多少,怎么计算
采购一批同样的药品,分了三次采购共1万盒,每一次的批号和有效期不一样,价格都是一样按单瓶计算,而我选择其中4000盒按单盒销售,其余的6000盒我选择6盒/套进行组合销售,验收入库6000盒也是按6盒/套验收,4000盒按盒验收入库,那请问供应商这1万盒可以合并开在一起吗,开全电专票的
老师,凭证封面后是放科目余额表还是放凭证汇总表?
你好,老师,我想问一下,我们现在是贸易公司,老板自己单独有个生产公司,然后他现在想把生产加入我们贸易公司,这样可以吗?
4月折旧400万 4月增加展厅固定资产5月折旧金额为(260-20)/10=24万4月增加车间固定资产5月折旧金额为120*2/5=484月车间减少固定资产5月减少折旧2万 5月折旧为400%2B24%2B48-2=470 借:管理费用64 制造费用346 其他业务成本60贷:累计折旧470
4月折旧400万 4月增加展厅固定资产5月折旧金额为(260-20)/10=24万 4月增加车间固定资产5月折旧金额为120*2/5=48 4月车间减少固定资产5月减少折旧2万 5月折旧为400%2B24%2B48-2=470 借:管理费用64 制造费用346 其他业务成本60 贷:累计折旧470