1,也会用到的 2,这个不固定,要看你实际情况分析决定

老师,商贸企业,有时为了销售货物而对商品加工处理,这次加工费算成本还是销售费用,不处理就卖不掉,这次加工费能进销售费用吗?还是摊到商品成本
老师,商贸企业在进行成本核算时,能用到半变动成本吗?用酌量性固定成本与变动成本是不是更适合商贸企业呢?
某企业本期有关资料如下:单位直接材料成本10元,单位直接人工成本5元,单位变动行制造费用7元,固定性制造费用总额4000元,单位变动行销售与管理费用4元,固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零,本期生产量1000件,销售量600件,单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标:1.单位产品成本2.期间成本3.销售成本4.营业利润老师,这个题如果算税前净利,该怎样算呢
百安居是经营多年的装饰建材零售企业。公司每月、每季、每年都要进行成本分析,并向管理层报告。长期以来,该公司在进行成本性态分析时都按以下程序进行:先对各期总成本按性态进行分类,确定能够明显区分的固定成本总额、变动成本总额,接下来确定混合成本总额,然后对混合成本按高低点法进行分解。下面请根据百安居成本资料,按步骤为公司进行成本性态分析。已知2021年2月的产销量最低,为100万件,当月总成本为82500万元,按其性态分类的结果如下:固定成本总额为60000万元,变动成本总额为10000万元,其余为混合成本;10月的产销量最高,为200万件,当月总成本为95000万元。当年企业产销量始终在相关范围内变动。要求:(1)计算2月份的混合成本总额;(2)确定10月份的固定成本总额:(3)计算2月份的单位变动成本;(4)确定10月份的单位变动成本,计算10月份的变动成本总额、混合成本总额;(5)计算10月份的混合成本总额;(6)用高低点法对混合成本进行分解,计算混合成本中的单位变动成本、固定成本、建立混合成本性态模型;(7)建立总成本性态模型。
百安居是经营多年的装饰建材零售企业。公长期以来,该公司在进行成本性态分析时都按以下程序进行:先对各期总成本按性态进行分类,确定能够明显区分的固定成本总额、变动成本总额,接下来确定混合成本总额,然后对混合成本按高低点法进行分解。下面请根据百安居成本资料,按步骤为公司进行成本性态分析。已知2021年2月的产销量最低,为100万件,当月总成本为82500万元,按其性态分类的结果如下:固定成本总额为60000万元,变动成本总额为10000万元,其余为混合成本;10月的产销量最高,为200万件,当月总成本为95000万元。当年企业产销量始终在相关范围内变动。要求:(1)计算2月份的混合成本总额;(2)确定10月份的固定成本总额:(3)计算2月份的单位变动成本;(4)确定10月份的单位变动成本,计算10月份的变动成本总额、混合成本总额;(5)计算10月份的混合成本总额;(6)用高低点法对混合成本进行分解,计算混合成本中的单位变动成本、固定成本、建立混合成本性态模型;(7)建立总成本性态模型。
客户已抵扣的发票。我是销售方可以直接开销售折让吗?因为收不回来这么多钱了。很难找到客户处理了
是这样的。含税发票137000元客户已付41100元,还差我95900未付。然后我们开出的发票共计169246.16元。其中有三张票未认证(32246.16元)。现在告对方和解,剩余的对方现在只付我70000元。70000元已收款,41100+70000=111100元,111100元-137000(已认证)=25900元的差异票。已认证25900+未认证票32246.16。已认证的25900元我可以直接开销售折让票吗?另外没认证的32246.16可以直接开销售折让票吧
老师个体工商户需要做账吗 然后像我自己可以做个简单的账吗 弄查账征收还是指定征收好些
你好老师,我们是代账公司,税务打电话说明天到我们公司去,一般都查啥,我们应该注意啥
我们公司有好多主播成立个体户,老板不让我给他们代账说怕牵连公司,都交给代账公司,但是他们又有税务问题老板都问我,我该怎么回答比较好,不想无偿提供这些
工商年报 海关业务联系人 和关务负责人 都是填写公司人员吗?
老师,请问如果企业在注销了,生活垃圾处置费填0可以吧?
我们公司是一般纳税人,报废了一辆车辆,已经取得注销证明和回收证明。请问怎么做会计分录。和税务问题。
月收入15w的话 建议是注册个体户还是公司好些
老师。借款100万:按3.6利率算,以2026年1月15日算到2026年6月30日是多少利息呢。其中1月15到30日按天算,2月起按月算 2、借款100万,按5厘算。同样以2026年1月15日算到2026年6月30日是多少利息呢。其中1月15到30日按天算,2月起按月算 请问这两种算利息分别是多少呢
半变动成本与酌量成本到底是什么区别呢?
半变动,比如销售的工资。底薪5000,然后有业绩就提成,提成随业绩增加。 酌量成本,就是管理者可以决定额度,可以增加或缩减