老师，请问公司核算销售部工资时，会根据公司成本费用及利润来定绩效工资的比例，请问这部分是需要写进财务制度吗

老师，请问公司核算销售部工资时，会根据公司成本费用及利润来定绩效工资的比例，请问这部分是需要写进财务制度吗

陈稳心细缜密，有扎实的基础知识，在企业从事财务会计工作，工作的大部分时间用于登记账簿与核算，充当着“账房先生”的角色， 每到新年年初，陈稳都会通宵加班，他需要尽快编制财务报表，将企业的财务状况与经营成果向外界公布。李刚性格开朗果断，沟通能力强，负责成本控制、预算执行与绩效考核等管理工作。李刚需要频繁接触财务部门以外的其他职能部门，如销售部、采购部以及制造部等，与其他部门共同协作来开展管理工作。李刚经常会针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向财务总监和其他高层管理者提供预测、决策和控制考核所需要的信息资料。 请问你从中看出陈稳和李刚都从事会计工作，但他们的工作特点有哪些不同吗？

老师，您好，我想问问，这个我们公司要归集部门利润情况，我导出来的主营业务成本和三费都是有核算部门维度的，都有分出来，但是导出来的这些费用成本跟利润表的利润总额对不上，没有税金及附加，营业外收入和营业外支出的数据，请问这部分费用是要分摊到各个部门吗

老师您好，会务服务型企业(小公司)，有销售，技术，财务，薪资结构包含底薪+绩效(绩效就每场参与活动的人多少钱一场)，我想请问的问题是:1.销售，技术员的底薪和绩效以及社保，电话费报销等是否全部计入主营成本，因为想要计算每个单子的最终纯利是多少

仔细阅读案例，回答以下问题：1、该公司销售业务内部控制是存主要问题有（）A.销售退回没有严格的手续B.应收账款管理混乱C.没有严格的分析控制D.没有严格的绩效考核制度2、关于销售业务内部控制，应采取的控制方法主要有（）A.不相容职务相分离控制B.授权审批控制C.会计控制系统D.运营分析控制3、该公司销售业务内部控制发生的问题的主要环节是（）A.销售计划管理B.客户信用管理C.销售合订立D.收款4、结合案例企业的具体情况看，以下思路正确的是（）A.加强运输管理B.严格界定损毁产品时的双方责任C.确定货款回收比例，考核销售人员业绩D.统一规定货款回收时间5、结合案例，指出销售发货说法错误的是（）A.销售主管根据订单明确交货日期，制定发货计划B.业务员根据发货计划，开具发货通知单提请相关领导审核C.保管员根据审核的发货通知安装