我们公司第一层员工就是项目经理，他提付款申请，后面有会计，副总，老总，出纳，审批流程顺序应该是怎样的？
审批流程:经办人填付款申请单(附合同)---部门主管审批---分管副总审批---总经理审批---会计审核---出纳转账支付或现付
-
Q
老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导
-
Q
我们公司第一层员工就是项目经理，他提付款申请，后面有会计，副总，老总，出纳，审批流程顺序应该是怎样的？
-
Q
老师好！在2021年2月1日公司副总兼项目经理以公司名义与个人签订了工程发包意向性协议。当时这个副总（兼项目经理）要这个人将款项转入我个人卡（用途：黔东国际项目诚信金50万元），当时款项进入我个人卡时，我不同意，要求退还到打钱进入我账户的账户。可副总说暂时收下，因为要用这笔款项来发放拆迁户的过渡费及其他开支。我当时说要I么进公户，要么退回去，总之坚 决不同意用我个人卡去付，最后副总与另一个员工协商好，将我个人卡收到的款项（诚信金）转入到另一名员工个人账户，由她去支付过渡费及其他费用。请问一下像这种操作我会不会有税务风险？我应该如何规避财务风险？需要公司给我出具什么来防避风险？
-
Q
计提6月企业部分工会经费 借销售费用工会费200 贷应付职工薪酬工会费200 收到总部用于支付工会费 借银行存款250 贷其他应付款总部250 7月的时候支付给总部6月产生的工会费 借应付职工薪酬工会费200 其他应收款员工50 贷其他应付款总部250 请问这样写分录对吗？因为是先需要让总部转给本分公司工会费钱 本公司分公司账户是没钱的 本公司也就是分公司还得收员工个人缴纳部分的50 在一块把企业和个人缴纳部分转给总部250 请问会计分录和金额怎么写才标准才对？我上面写的对吗？老师
-
Q
老师，关于经费支出，我有些问题需要老师帮忙解答，最近工会要审计，要求我们自审，然后我就可以统计19年到23年所以的工会经费收支，发现支出大于收入，我们公司一直是走其他应付款/工会经费，后面开设了专户后，缴纳的工会经费返回了这个专户，正常春节福利是通过专户付款做账的，现在账面有点混乱，改怎么处理
热门问答 更多>
-
申报增值税，标签状态那显示已申报是不是代表已申报成功了，还有如果要缴税的话是不是税务局根据三方协议自动扣款了，就不需要去手动点缴纳税款了吗
-
一个企业A投资了一家公司B，占股20%，应出资200万，暂时实出资只有100万，然后今年B赚钱了，但没分红，以利润转增资本，A应该如何做账？
-
老师：现在就是这两种情况。A公司有a/b/c、d四个自然人股东，且这四个股东的出资方式都是货币资金和无形资产。第一种情况d退出，a/b/c三个股东愿意用货币资金购买d的股份，这种情况A公司的出资方式应该是怎样的？第二个在只剩下abc三个股东的情况下，出现了一个B公司，B公司全部用货币资金购买abc的股份，那现在A公司的出资方式又是怎样的？
-
老板自己的车子，公司也在用，然后开了油票进来，可以做什么费用？差旅？还是交通？还是说让他跟公司签个租车协议？
-
老师好，请教一下，个体工商户只有进项票，没开过销项票，一直在用定额票，且对方开进来票不知情，税务部门通知才知道，请问老师这种情况怎么处理，谢谢
-
8月份账未结，计提8月工资实际发放7月工资，怎么做账务处理
-
如果老板想每年给自己发放200万元工资，怎样合理筹划，交最少的税。
-
老师，我们老板要预收400万的货款，因为客户是建筑公司，客户需要提前拿发票去预支工程款，请问这个发票可以开吗？
-
请问老师， 香港公司在 境内 未设有机构，在境外为境内企业提供咨询服务，境内企业是不是不用代扣代缴企业所得税和增值税
-
同年跨月应该是管理费用但入了其他业务收入应如何调整
粤公网安备 44030002003870号
请使用微信扫一扫登录
可不可以是项目经理-会计-副总-老总-出纳
同学你好 这个不可以
为什么呢？
同学你好 出纳是付款的 出纳先审核
为什么不能会计先审核，副总老总再看呢
是出纳先审核 具体看你们自己制定的报销制度
我们项目经理说我制定的不对
出纳是付款的，不是审核的
你有看清楚我的回复么？
我又没有问出纳，出纳最后付款就行。我在问会计的位置，可不可以放在副总前面
会计就是第一个审核的
我们公司员工都说我不对，让副总在前面，然后才是我会计。我们公司人少，经办人和项目经理是一个人，接下来就只有副总管，最后是老总，我把我放在副总前面，他们说不对，我应该在后面。我也弄不清楚了
你可以百度看看，一般是会计在前
有的是会计在前面，有的是副总在前面。我也搞不懂了。另一个问题工程上付款和平时行政办公付款可以是一个流程么？
看你们自己设计了，都可以自己设计报销流程 可以
我们没有设计，我设计的是会计在前面，但他们说我不对，说应该副总在前面
看你们公司自己设计
我负责设计，他们说我不对咋办
你们可以协商的，但是没遇见过先去找副总请款的