某企业现有一部分剩余生产能力现有甲、乙两种产品可供选择，预测资料如下表项目甲产品乙产品单价(元)3040单位变动成本(元)1825单位产品定额台时2台时/件3台时/件(1)甲产品的单位资源贡献毛益为__元/台时;(2)乙产品的单位资源贡献毛益为__元/台时;(3)该企业利用剩余生产能力应该生产产品。第1空:第2空:第3空:

2.乙公司现有设备生产能力为40000台时，尚有25%的剩余生产能力。公司准备利用这些生产能力开发A、B两种新产品。假设这两种产品市场销售均不受限制，有关资料如下：项目A产品B产品单位产品定额台时5台时2台时单位产品单价45元/台30元/台单位变动成本30元/台18元/台要求：根据下列相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种产品的决策。(1)两种产品的开发都不需要增加专属成本；(2）开发A产品需追加20000元的专属成本，开发B产品需追加40000元的专属成本；（3）若不开发产品，剩余生产能力可以出租，可取得租金收入6000元。

欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属

欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属

某公司现有设备生产能力40 000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利 用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限，有关 资料如表6-16所示。 表6-16有关资料 项目 A产品 B产品 单位产品定额台时/h 5 2 单位产品单价/元 45 30 单位变动成本/元 12 15 要求：分别就下列不相关情况，釆用边际贡献分析法做出开发哪种新产品的决策。（填表列示，表外列出计算过程并写明决策结果） (1) 不需要新增专属成本。 项目 产品A 产品B 销售单价/ （元/件） 单位变动成本/元 单位贡献毛益/元 剩余生产能力/小时 单位产品定额台时/ （小时/件） 预计可生产量/件 贡献毛益总额/元 (2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20 000元；若选择生产B产品，需要 新增专属成本40 000元。 项目 产品A 产品B 销售单价/ (元/件) 单位变动成本/元 单位贡献毛益/元 剩余生产能力/h 单位产品定额台时/ (h/件) 预计可生产量/件 贡献毛益总额/元 新增专属成本/元 剩余贡献毛益总额/元

某企业现有一部分剩余生产能力现有甲、乙两种产品可供选择，预测资料如下表项目甲产品乙产品单价(元)3040单位变动成本(元)1825单位产品定额台时2台时/件3台时/件(1)甲产品的单位资源贡献毛益为__元/台时;(2)乙产品的单位资源贡献毛益为__元/台时;(3)该企业利用剩余生产能力应该生产产品。第1空:第2空:第3空: