某企业现有一部分剩余生产能力现有甲、乙两种产品可供选择，预测资料如下表项目甲产品乙产品单价(元)3040单位变动成本(元)1825单位产品定额台时2台时/件3台时/件(1)甲产品的单位资源贡献毛益为__元/台时;(2)乙产品的单位资源贡献毛益为__元/台时;(3)该企业利用剩余生产能力应该生产产品。第1空:第2空:第3空:

A企业有一台机器设备,每年有2000机时的剩余生产能 力,该设备可用来加工甲产品或乙产品,其有关资料如下 表所示: 甲、乙产品生产情况表 项目 甲产品 乙产品 单位产品定额工时 (机时) 单位售价(元) 单位变动成本(元) 假设剩余生产能力只能生产一种产品,用差量分析法分析 该企业生产哪种产品更为有利。并填写差量损益分析表, 如下表所示 差量损益分析表 项目 甲产品 乙产品 差量 相关收入 相关成本 差量损益

某厂现有生产能力:直接人工10000小时，可用于生产产品a，也可以用于生产产品b，生产产品a每件需要1/3小时，生产产品b时每件需要1小时，有关资料如下: 单位售价单位元，产品a20，产品b30 单位变动成本单位元，产品a16，产品b21 单位贡献毛益单位元，产品a4，产品b9 贡献毛益率，产品a20，产品b30 请据以确定该厂现有的生产能力适宜生产产品a还是生产产品b？

2.乙公司现有设备生产能力为40000台时，尚有25%的剩余生产能力。公司准备利用这些生产能力开发A、B两种新产品。假设这两种产品市场销售均不受限制，有关资料如下：项目A产品B产品单位产品定额台时5台时2台时单位产品单价45元/台30元/台单位变动成本30元/台18元/台要求：根据下列相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种产品的决策。(1)两种产品的开发都不需要增加专属成本；(2）开发A产品需追加20000元的专属成本，开发B产品需追加40000元的专属成本；（3）若不开发产品，剩余生产能力可以出租，可取得租金收入6000元。

欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属

欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属