小规模酒店住宿业，主营业务成本可以设二级科目为水电费，洗涤费，餐厅实材，等这些二级吗？总觉得属于客房用的算记在管理费用不合适，还是把他们记在销售费用里是对的吗？

老师，我们公司第一次做内帐用金蝶管理现金流，同时我是个小白。我们公司是小规模企业，有个总部，有人事，财务，采购，运营，管理8家餐饮店，同时这8家都有营业执照，总部也有营业执照，总部有2张银行卡，门店有1张银行卡，这个做账，是不是必须得一起做账，然后二级科目里面分是哪个门店？ 如果建立一个帐套的话，比如门店的租金，物业费，水电费，网费，物流费，燃气费，工资，广告费，车旅费，消耗品费这些我记录在销售费，如果是总部产生的这些就做管理费，这样行吗？

问题一：A欠了债务，房子在银行被抵押，能力还款，又逾期。A会找我们公司，我们公司会以400万收购A房子，不是实际收购，在公司名下的那种，先付定金给A，帮A撤掉房子的抵押，陆续会支付满400万给A，（400万大多数情况公司会找资方出款，等第三方买家回款了，支付资方本金利息，资方转个利息钱）撤掉抵押后，房子找第三方买家交易，让客户开个交易银行账户，把账户控制在公司，买家付款后，还完资方本金利息后把钱转回私户。有时没找到买家之前，A还有其他欠款利息，由公司承担，每次账户钱不够，会由四个老板按比例打钱进私户，有盈利按比例分配，是完结一个案子分一个，如果按正规做账，这种情况怎么弄？这属于什么行业 ？如果开票税目是啥？如果是一般纳税人，税率是多少？ 问题二：公司业务是收购不良房产，以低价收购有负债的个人住房再找买家卖出，解决个人债务，赚取差价，收购中涉及到找资方垫资，支付资方利息。没有走公账，只记流水，之后经常涉及债权收购,怎么走公账？盈利了是记营业外收入吗？全额交所得税吗，能抵减公司日常费用成本吗？若以后经常收购，可以算作主营业务吗，这种收购债权，可以做主营收入吗，这种收购债券需要取得资质吗？

A公司希望小高对碧天酒店项目的投资可行性进行评价。筹划中的碧天酒店是一个五星级的度假酒店，规模为客房700间。根据五星级酒店的建设基本标准要求及行业经验数据，每间客房平均建筑面积为35平米，公共区域建筑面积平摊后为15平方米/每间客房，故700间客房的酒店总建筑面积为35000平方米。每平方米包含用地成本在内的建设成本为8000元，故建设总成本为28000万元。加上其他开办费用和流动资金约为2000万元，碧天酒店项目的总投资为30000万元。公司欲2022年1月1日启动投资，2022年和2023年年初各投入10000万元和20000万元，2023年中建成，装修和准备半年，2024年1月1日开始营业。投资总额3亿元中，银行贷款1亿元，于2022年年初投入，利率为6.5%；公司股权投入2亿元，资本成本为10%。预计项目寿命从开业算起为20年，不考虑土地价格和酒店物业增值，经营20年后净残值为2亿元。所得税率为25%预计在营业期间，客房平均入住案为80%；平均每日客房价格600元年按360天计。酒店配有餐厅、健身房、客房服务等配套业务。根据经验估计，这些配套业务的经营利润可以

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